基于MES的
智能制造建设应用方案;
目录
CONTENTE
01制造业现状与趋势
02智能制造解决方案
03案例介绍;
《中德合作行动纲要》包含工业4.0合作内容：
①明确提出工业4.0对于未来中德经济发展具有重大意义。两国政府应为企业参与该进程提供政策支持
②将工业4.0议题纳入中德标准化合作委员会，双方一致决定更多关注未来领域，如电动汽车、高能效智慧能源控制/智慧家居、供水及污水处理
③以中国担任2015年德国汉诺威博览会合作伙伴国为契机，进一步深化两国在移动互联网、物联网、云计算、大数据等领域合作。;
工业4.0引领变革
当全球的制造业在谈论大数据、智能制造、智能
物流以及智慧工厂的时候，一个全新的工业4.0时代已经强势来袭，它正在引领全球制造业新的革命浪潮;
自动化信息化数字化智能化
状态感知实时分析自主决策智能学习
连续加工柔性控制精准执行智能控制;
●MRP(资材所需量计划)
-根据产品构成标准信息BOM(资材明细表)和生产计划，在库信息等，为生产资材供需计划的系统
●MRPⅡ(生产资源计划)
-为达成生产计划，对所需的资源，即工作中心，生产率，可用设备，可用人力等的计划功能等对MRP补充的系统
●通过ERP信息的集成的全公司资源管理
-实物信息，会计信息及资金的流动等重要公司内信息实时掌握
●ERP
-整合ERP到CRM,SCM,OA,WMS等的领域
●ERPII
-在企业内部业务领域，针对焦点而产生的ERP的范围扩散到外部用户，顾客的企业外部工艺领域，可以做到‘协同商务的ERP
II概念登场;
ERP构建对工作有帮助，但对生产有阻碍
ERP对成产现状的分析、品质管理、schedule功能缺乏
工程管理仍然依赖Excel
ERP把工程人员与监督者变更为Data输入人员
ERP虽然有管理功能，但是使用很难;
√有产品与工序的逻???
√有过程半成品管理
√有生产工序的管理
√有工序关联设备管理
√有工序关联工种管理
√有工序工时资源管理
√有工序关联文档管理
√多层数据结构，易扩展√产品生产工序路线清晰√产品生产物料结构清晰;
供应计划
采购订单1采购订单2采购订单3
…
供应商1
供应商3
供应商4供应商5供应商6
……
供应链;
26;
不能动态的，滚动的计划排程
·ERP生产任务一旦下达，日期只能手工修改
·不能根据实际开工或完工日期来进行自动的滚动计划排程
·车间没有按照生产订单的开工或完工日期完成，需手动调整其他计划;
高成本
高库存
高交货期
高血脂
高血糖;
企业管理面临的挑战-低效问题
图纸与文档图纸与文档图纸与文档图纸与文档图纸与文档;
目录
CONTENTE
01制造业现在及趋势
02智能制造解决方案
03案例简介;
智能工厂的应用场景
设备状态
APS
4G/WIFI;
·企业经营管理系统(ERP)
面向“供需链”的管理和优化。通过对“人流、
物流、资金流”的整合，以财务控制为核心，实现企业业务的协同和增值。
·过程管理系统(MES)
面向生产制造平台的管理和优化。以对过程任务
分配、业绩进行监视、统计、跟踪和分析等手段,实现过程的持续改进。
·过程控制系统(PCS)
面向企业生产工艺和动作过程的控制，以供以工
艺调节和逻辑控制为手段，保证过程输出达到预
期的目标。;
集团MES数据中心
PLM
BOM
项目管理
审批管理
PMC生产管理
制程管理数据建模
人员管理追溯管理消息管理标签管理文档管理安灯管理工艺管理物料管理
IDP开发工作流
DCS;
电脑或人机界面PC/HMI
LED大屏
显示器
手持终端
PDA
I/O