青岛啤酒营运资金管理研究国内外文献综述

SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal（2021）在《有效的营运资金管理,金融约束和公司价值》文章中指出：具备有效营运资本管理机制的企业不太可能在经济上受到限制，即使营运资本管理没有出现在损益表中，也可以成为公司的重要收入，有效的营运资本管理使公司有更高的估值(李晨昊,张雨婷,2022)。营运资本管理之所以重要，是因为它能够让企业释放现金，提高流动性。但是公司经常难以有效地管理他们的营运资本,从而失去重要的机会来创造价值。

SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares（2022）在《企业盈利能力的管理》中提出：营运资金管理对企业盈利能力的影响提出四个假设，分别是对应收账款周转期与饮料啤酒企业盈利能力成倒U型关系进行假设，对存货周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设，这清楚地揭示了真相对应付账款周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设，对现金周转期与企业盈利能力成倒U型关系进行假设(王思博,刘晓彤,2023)。通过实证证明并没有得到显著证据支持，但是有助于提高营运资金管理对企业盈利能力的影响。

陈宇航,赵佳怡（2021）在《基于价值链的企业营运资金管理改进研究——以青岛啤酒为例》文章中指出：在营运资金管理实践中，有必要引入价值链管理的思想和方法，价值链理论的运用实现了对青岛酒业公司营运资金管理的全过程管理，从更加系统性、战略性的角度看待营运资金管理问题，从而根本上提升青岛啤酒营运资金管理绩效。

杨皓和,孙梦婷（2021）在《Q饮料啤酒公司营运资金管理模式创新与实践》文章中指出：要树立营运资金管理的统一意识，构建全面有效的营运资金管理制度，明确营运资金管理的目标，制定行之有效的营运资金考核激励机制，保障各单位严格执行饮料啤酒公司的营运资金管理制的要求。其中体现出优化公司的财务状况与经营绩效，加快资金周转速度，增加公司经营活动现金净流量，促进公司销售能力、产品创新能力、供应链管理能力的持续提升，进而提升了公司的整体竞争力刘子墨,周雅琪。

赵晨阳,郑佳蓉(2022)在《营运资金管理策略对企业盈利能力的影响》文章中通过理论和实证角度，分析饮料啤酒企业营运资金管理策略对企业盈利能力的影响。研究发现：营运资金管理策略越激进，企业盈利能力未必越强，反而可能会显著减弱；营运资金管理策略能否发挥增强饮料啤酒企业盈利能力的作用，关键在于流动资产比例的高低：这在某种程度上揭示出当流动资产比例高于70%（含）时，流动资产比例与企业盈利能力存在中度正相关关系；低于70%时，两者之间不存在相关关系。

许文涛,丁子佳（2023）在《基于价值链的青岛酒业公司营运资金管理研究》文章中指出：传统的营运资金管理逐渐跟不上企业管理的步伐，在实际运用中表现出一系列的缺陷。价值链管理研究是对青岛啤酒企业生产经营活动中使企业价值增值的一系列活动进行研究，其目的是企业价值最大化，这种管理模式能够从整体的角度对青岛啤酒企业营运资金每个环节的运转管理到位，使企业能够将营运资金更多地用在价值增值比较大的环节上，从而实现青岛啤酒营运资金管理水平的提升(高鹏飞,何丽娜,2023)。

刘泰豪,王芳慧（2022）在《价值链视角下饮料啤酒企业营运资金管理研究》文章中指出：在经济高速发展大环境下，传统的营运资金管理已不能满足现阶段的需求，需要不断扩展营运资金管理的范围，这在一定层面上证实了青岛酒业企业不能仅限于内部产生的价值，应结合上游供应商和下游顾客等外部价值链涉及的环节进行管理(张思怡,李芝云,2019)。此结果与本文预先设想的研究成果相一致，体现了研究导向的正确性。首先，这种一致性反映了本文在研究设计初期设立的目标和假设是基于可靠的基础。通过详细审查相关理论文献并结合已有研究进行综合分析，本文的预想建立在一个合理且有依据的基础上，最终结果与预期一致，进一步证明了这些研究工作的有效性。该结果的一致性也验证了本文采用的研究方法和工具是适当且有效的。研究期间，本文遵循学术规范，应用多种验证方式确保结论的准确性和可靠性。因此，本文将内外部价值链与营运资金管理理论相结合，对于我国企业在实施营运资金管理中存在的问题提出优化措施，从而提高企业营运资金管理水平，为企业获取一定的竞争优势。

李泽洋,王倩琳(2023)在《中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析》文章中指出：企业的发展离不开营运资金管理，营运资金管理关系到企业的方方面面，中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分，如果饮料啤酒企业营运资金管理不善，发生资金链断裂，企业就会无法维持经营，最终破产。如果营运资金比较多的话，企业发展也会更加完善，比较合