培训导师：李开俊QA部门;;;;;;;;;SPC控制图定义;SPC控制图原理图;控制图演变;顾客的需求：这里顾客是指任何后续过程，以及使用最终产品的顾客。
关键性的流程控制点：这些关键性的控制点往往是造成缺陷或报废的潜在原因。
当前的潜在问题区域：考虑现在的浪费或性能不好的证据（如废品，返工，与目标不符等）以及存在风险的区域（如：对产品设计或服务，或过程中任意要素即将进行变化。）
确定5W1H（何时，何地，谁，如何,收集什么信息，为什么）。
在研究开始之前应消除不必要的外部变差原因。目的是确定甚至不使用控制图时就能且应纠正的明显问题。在所有情况下，应坚持在过程登记表记录所有相关事件例如：使用流程改变，原材料的变化，员工的变化等）;;;;Xbar-RChart定义;;;;x-RControlChart繪制步驟:;;;;;;;;测试六：连续的五个点中有四个点在B区或以下
此项测试是指当连续五个点中有四个点超出1sigma范围
;;测试八：单点超出控制下限
当某点跌出在控制图下半部分的3sigma限制线;趋势、周期性控制图异常点判断;趋势、周期性控制图异常点判断;趋势、周期性控制图异常点判断;X-（MR）管制圖的定义;X-（MR）控制图的计算;;;;;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:57:0714:57:0714:5710/19/20202:57:07PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:57:0714:57Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:57:0714:57:0714:57Monday,October19,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:57:0714:57:07October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月20202:57:07下午14:57:0710月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:57下午10月-2014:57October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:57:0714:57:0719October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:57:07下午2:57下午14:57:0710月-20