陶瓷制品公司财务管理制度
总则
1.为加强本陶瓷制品公司财务管理，规范财务行为，依据相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
2.本制度适用于公司各部门及下属分支机构的财务活动。
财务机构与人员
1.设立独立的财务部门，负责公司财务管理与会计核算工作。
2.财务人员需具备相应专业资质，严格遵守职业道德与财务制度。
预算管理
1.每年末，各部门编制下一年度预算草案，包括收入、成本、费用等项目。
2.财务部门汇总、审核各部门预算草案，编制公司年度预算方案，提交公司管理层审议。
3.经批准的年度预算，作为公司年度财务活动的依据，各部门应严格执行。预算调整需按规定程序进行。
资金管理
1.资金筹集：根据公司经营与发展需求，合理确定资金筹集规模与方式，降低资金成本与财务风险。
2.资金使用：严格审批资金使用，确保资金用于公司经营活动。大额资金支出需经公司管理层集体决策。
3.资金监控：财务部门定期对资金使用情况进行分析与监控，确保资金安全与高效使用。
资产管理
1.固定资产管理：建立固定资产台账，定期盘点，确保资产安全与完整。固定资产购置、处置需按规定程序进行。
2.存货管理：合理控制存货规模，建立存货盘点制度，定期盘点存货，及时处理积压与变质存货。
成本费用管理
1.成本核算：根据公司生产经营特点，确定成本核算方法，准确核算产品成本。
2.费用控制：制定费用开支标准与审批流程，严格控制费用支出。加强费用分析，降低成本费用。
财务报告与分析
1.财务报告：定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务信息真实、准确、完整。
2.财务分析：定期对公司财务状况、经营成果进行分析，为公司管理层决策提供依据。
财务监督与审计
1.财务部门对公司财务活动进行日常监督，确保财务制度执行。
2.定期开展内部审计，对公司财务收支、内部控制等进行审计，发现问题及时整改。
附则
1.本制度由公司财务部门负责解释与修订。
2.本制度自发布之日起施行。