林场营林生产成本内部控制分析
黄蓉
广西壮族自治区国有七坡林场
：。本文对林场营林
摘要林场营林生产成本内部控制是确保林场经营和生产成本的有效管理和控制的关键因素
生产成本内部控制的相关概念进行了界定，对其中存在的问题进行了深入挖掘，对问题原因进行了深入分析，并为
了解决这些问题提出了建议。总之，对于林场营林生产成本内部控制问题，需要综合考虑多种因素，不断完善内部控
制机制，提高林场成本管理和控制的效率和科学性，以实现林业可持续发展的目标。
关键词：生产成本；林业营林；成本控制；内部控制
一、林场营林生产成本内部控制的基本内容林场营林生产成本内部控制是一种有效的经济管
（一）生产成本内部控制的概念理方式，它具有以下特点：①突出重点的特点。林场营林
生产成本内部控制是指在生产过程中，通过建立一生产成本内部控制的重点是控制生产成本，它既要控制
系列的管理制度、流程和机制，以规范和控制生产成本生产成本的总体水平，也要控制各种单项成本的水平和
、准确、合法。。林场营林生产成本
的核算、使用和管理，保证生产成本的真实分配比例②以审计为基础的特点
和合理，同时避免因为失误、疏忽、欺诈、错误等因素导内部控制是以审计为基础，通过审计发现和纠正生产成
。
致生产成本的浪费和滥用，保证企业的经济效益和核算本的不合理，以保证营林的正常生产③实施系统化的
。
精度（孙骞2022）生产成本内部控制是企业内部控制特点。林场营林生产成本内部控制要求林场必须建立健
的重要组成部分，也是企业管理中的重要环节。通过建全的成本管理制度，按照制度规定来实施控制，以保证
、规范生产成本管理制。。林场营
立科学合理的生产成本核算体系生产成本的精确控制④以预算为把握的特点
度以及完善内部控制机制，可以提高企业的经济效益和林生产成本内部控制是以预算为把握，每年坚持预算计
。
核算精度，避免生产成本的浪费和滥用，保证企业的可划，按照预算计划来控制生产成本⑤以节约为目标的
持续发展。特点。林场营林生产成本内部控制要求林场不断节约生
（二）生产成本内部控制的环节产成本，不断改进生产经营管理，以提高经济效益。总
在生产成本内部控制中，核算是其中的一个重要环之，林场营林生产成本内部控制是一种有效的经济管理
节。核算包括对生产成本的计量、计价、分摊和核算等方方式，它以审计为基础、以预算为把握、以节约为目标，
面的管理。在核算中，应该遵循成本核算的基本原则，即突出重点控制生产成本，实施系统化管理，以提高经济
确定成本的原则、区分可变成本和固定成本的原则、确效益。
定适当的成本分配基础和方法、确定成本汇总的时间、二、林场营林生产成本内部控制存在的问题
精度和周期，以确保成本的准确性和真实性。（一）成本预算控制的效果较差
除了核算，生产成本内部控制也是非常重要的环