质量月(年)报
单位(项目):第一工程公司
单位(项目)负责人:
主管质量(项目)领导:
质量(部门)负责人:
填报人:
填报时间:二〇二四年九月三十日
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第一工程公司2024年9月份施工质量月报
一、实体质量情况
2024年9月一公司各在建项目在施工过程中能够严格执行公司、一公司的各项管理制度,在施工过程中能够做到及时发现问题、处理问题,保证实体施工质量。现场质量管理体系有序运行,无质量事故发生。
截止9月底,一公司本年度在建水利水电(施工合同有优良率约定的)项目累计共验收评定1569个单元,其中优良1488个、优良率94.83%,合格率100%;非水电项目共验收评定1452个单元,合格率100%。未发生工程质量事故。原材料及中间产品检验内容满足规范及合同要求,检测结果均为合格,工程整体质量处于受控状态。
二、质量管理情况
1.质量活动及取得的成效
(1)兰州市工程2个QC成果获得陕西省质量协会一类成果,镇安项目、兰州市工程项目各获得1项二类成果,南阳项目,镇安项目,天水市政项目获得三类成果4个,南阳项目另2个QC成果获得协会优秀成果。
(2)玛尔挡项目玛尔挡水电站大坝及溢洪道工程项目部质量创新班组获得陕西省质量信得过班组优秀成果。
(3)各项目按照公司、一公司“质量月”活动安排各自开展了相关活动,各在建项目实体质量可控,员工质量意识及质量管理水平得到进一步提升。
2.质量管理方面存在的主要问题
(1)一公司在检查项目系统录入时发现有个别项目未按照要求录入系统停止录入的说明,已具体通知到项目质量负责人按要求整改闭合。
(2)下半年进入尾工项目数增多,尾工验收及竣工资料整理进度缓慢。
3.项目发现问题及整改情况、
(1)公司对项目检查情况
无。
(2)一公司对项目检查情况
一公司在9月份按照“质量月”活动方案部署视项目施工进展情况开展了质量专项检查,检查后要求形成检查通报,对检查发现的问题,限期内整改完成,检查结果如下所示。
一公司总工兰州新区项目进行现场检查
一公司“质量月”活动项目专项检查
一公司“质量月”活动项目专项检查
一公司“质量月”活动项目专项检查
镇安项目经理进行检查
曲溪项目经理联合业主进行检查
羊曲项目经理联合业主进行检查
兰州市工程项目经理对施工现场进行检查
(3)项目部自查情况
技术质量部以日常巡查、周质量检查和定期抽检的形式对各项工序进行过程控制及验收;对现场存在问题做到了及时发现、及时整改,确保了工程施工质量,质检员认真填写巡查记录,根据实际进度情况,做好现场检验批验收记录,真实反映了工程施工质量及进度,保证工程的可追溯性。
各在建项目均能按照公司及一公司各项质量管理制度进行日常质量管控,本月未出现质量缺陷,质量问题发生率在可控范围之内,质量管理能够按照PDCA模式运行。各监包管人每周按照主责管控清单要求对项目施工质量采用视频或者参加周生产例会的方式进行检查指导。
以下为各在建项目收到上级单位督察与项目自查所发现的问题及整改情况:
序号
项目名称
质量月度检查
质量周检查
专项日常质量检查
质量检查整改
上级单位检查
1
镇安项目
1次
4次
15次
10份,已整改完成。
无
2
天水曲溪项目
1次
2次
15次
1份,已整改完成。
无
3
庙儿沟项目
1次
2次
8次
2份,已整改完成。
无
4
同德项目
1次
4次
15次
4份,已整改完成。
本月业主、监理单位共组织质量检查2次,下发质量整改通知单1份
5
格尔木光伏项目
1次
4次
10次
4份,已整改完成。
9月23日~24日,接受一公司“质量月”检查领导小组,对项目
技术质量主责工作和项目质量管控和实体工程质量进行了检查
6
观山河项目
1次
4次
15次
1份,已整改完成。
9月23日~26日,接受一公司“质量月”检查领导小组,对项目
技术质量主责工作和项目质量管控和实体工程质量进行了检查
7
德令哈项目
1次
3次
12次
4份,已整改完成。
无
8
南山口项目
1次
3次
15次
7份,已整改完成。
9月23日~26日,接受一公司“质量月”检查领导小组,对项目
技术质量主责工作和项目质量管控和实体工程质量进行了检查
9
羊曲项目
1次
3次
15次
7份,已整改完成。
2024年9月25日首台(2#)机组技术预验收专家对内业资料进行检查。
3.业主及监理检查情况
(1)南山口项目9月12日,三峡发展公司格尔木监理部GEM/C4-JLTZ-8-2024监理工程师通知单,指出问题如下:钻爆台车爬梯采用点焊;钻爆台车结构斜撑底部未焊接;钻爆台车警示灯、反光贴未安装;9月24日-9月27日建设单位组织进行质量安全监督检查。
(2)羊曲项目