第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程分项价格管理作为工程造价管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行、提高投资效益具有重要意义。本方案旨在通过对工程分项价格进行科学、合理的管理，确保工程项目的质量和进度，降低工程成本，提高投资效益。
二、工程分项价格管理目标
1.严格执行国家及地方有关工程造价管理的法律法规，确保工程分项价格的真实性、合理性和合法性。
2.优化工程分项价格体系，提高工程分项价格管理的科学性和有效性。
3.降低工程成本，提高投资效益，确保工程项目的顺利进行。
4.增强工程造价人员的业务素质，提高工程造价管理水平。
三、工程分项价格管理原则
1.法规原则：严格按照国家及地方有关工程造价管理的法律法规进行分项价格管理。
2.科学原则：运用科学的方法和手段，对工程分项价格进行合理确定。
3.公平原则：确保分项价格在公平、公正、公开的基础上进行。
4.经济原则：在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高投资效益。
5.效率原则：提高分项价格管理的效率，确保工程项目的顺利进行。
四、工程分项价格管理内容
1.工程分项价格编制
（1）编制依据：根据国家及地方有关工程造价管理的法律法规、工程定额、市场价格等因素，编制工程分项价格。
（2）编制程序：工程分项价格编制应遵循以下程序：
①收集相关资料：收集国家及地方有关工程造价管理的法律法规、工程定额、市场价格等资料。
②分析工程特点：分析工程项目的特点，确定工程分项价格编制的方法和依据。
③编制工程分项价格：根据编制依据和工程特点，编制工程分项价格。
2.工程分项价格审核
（1）审核依据：依据国家及地方有关工程造价管理的法律法规、工程定额、市场价格等因素，对工程分项价格进行审核。
（2）审核程序：工程分项价格审核应遵循以下程序：
①审查工程分项价格编制依据：审查工程分项价格编制依据是否符合国家及地方有关工程造价管理的法律法规。
②审查工程分项价格编制方法：审查工程分项价格编制方法是否科学、合理。
③审查工程分项价格编制结果：审查工程分项价格编制结果是否符合工程实际情况。
3.工程分项价格调整
（1）调整依据：根据国家及地方有关工程造价管理的法律法规、市场价格等因素，对工程分项价格进行调整。
（2）调整程序：工程分项价格调整应遵循以下程序：
①分析市场价格变化：分析市场价格变化对工程分项价格的影响。
②确定调整方案：根据市场价格变化，确定工程分项价格调整方案。
③实施调整：按照调整方案，对工程分项价格进行调整。
4.工程分项价格变更管理
（1）变更依据：根据国家及地方有关工程造价管理的法律法规、工程实际情况等因素，对工程分项价格进行变更。
（2）变更程序：工程分项价格变更应遵循以下程序：
①提出变更申请：提出工程分项价格变更申请。
②审查变更申请：审查工程分项价格变更申请是否符合国家及地方有关工程造价管理的法律法规。
③确定变更方案：根据审查结果，确定工程分项价格变更方案。
④实施变更：按照变更方案，对工程分项价格进行变更。
五、工程分项价格管理措施
1.加强政策法规宣传和培训，提高工程造价人员的业务素质。
2.建立健全工程分项价格管理制度，明确分项价格管理的职责和权限。
3.加强工程分项价格编制、审核、调整和变更的监督检查，确保分项价格管理的规范性和有效性。
4.加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推进工程分项价格管理工作。
5.利用信息化手段，提高工程分项价格管理的效率和准确性。
六、总结
工程分项价格管理是工程造价管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行、提高投资效益具有重要意义。本方案从工程分项价格管理目标、原则、内容、措施等方面进行了详细阐述，旨在为我国工程分项价格管理工作提供有益的参考。在实际工作中，应根据工程项目的具体情况，不断优化和完善工程分项价格管理方案，提高工程造价管理水平。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目的复杂程度不断提高。在工程项目建设过程中，分项价格管理是保证工程成本控制、提高工程效益的重要环节。为了加强工程分项价格管理，提高工程项目的经济效益和社会效益，特制定本方案。
二、指导思想
以科学发展观为指导，坚持经济效益和社会效益相结合，以工程分项价格为切入点，加强工程成本控制，提高工程项目管理水平，确保工程项目顺利实施。
三、管理目标
1.实现工程分项价格的科学合理，确保工程成本的有效控制；
2.提高工程项目管理水平，降低工程风险；
3.优化资源配置，提高工程效益；
4.增强企业核心竞争力，提升企业品牌形象。
四、组织架构
1.成立工程分项价格管理领导小组，负责工程分项价格管理的全面工作；
2.设立工程分项价格管理办公室，