一级建造师《项目管理》真题及答案
一、单项选择题
1．依照国际设施管理协会界定，以下设施管理内容中，属于物业运行管理是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合说法，正确是（）。
A．项目组合管理包含识别、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中项目一定彼此依赖或有直接关系
C．项目集指是为有效管理实现战略业务目而组合在一起项目
D．项目集中不包含各单个项目范围之外相关工作
3．关于施工方项目管理说法，正确是（）。
A．能够采取工程施工总承包管理模式
B．项目标整体利益和施工方本身利益是对立关系
C．施工方项目管理工作包括项目实施阶段全过程
D．施工方项目管理目标应依照其生产和经营情况确定
4．关于项目结构分析说法，正确是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构分解方法
B．居住建筑开发项目可依照建设时间对项目结构进行逐层分解
C．群体项目最多可进行到第二层次分解
D．单体工程不应再进行项目结构分解
5．以下项目策划工作内容中属于项目决议阶段协议策划是（）。
A．项目管理委托协议结构方案
B．方案设计竞赛组织
C．实施期协议结构总体方案
D．项目物资来购协议结构方案
6．以下项目策划工作内容中，属于项目实施管理策划是（）
A．项目实施期管理总体方案
B．生产运行期设施管理总体方案
C．生产运行期经营管理总体方案
D．项目风险管理与工程保险方案
7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面特点是（）
A．协议总价能够一次确定
B．分包协议价对业主相对透明
C．不利于业主节约投资
D．确定建设项目协议总额依椐不足
8．结合项目标施工组织设计及自然地理条件,降低材料库存成本和运输成本，属于成本管理（）方法
A．组织B．经济C．技术D．协议
9．以下质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制订，不作统一要求是（）。
A．内部审核程序B．质量统计管理程序
C．纠正方法控制程序D．生产过程管理程序
10．某双代号网络计划以下列图（单位：天）则工作E自由时差为（）天。
A．3B．2C．4D．0
11．通常情况下当采取施工总承包管理模式时分包协议由（）与分包单位订立。
A．施工总承包管理单位B．业主
C．施工总承包单位D．项目咨询单位
12．关于项目信息编码说法正确是（）。
A．投资项编码应采取预算定额确定分部分项工程编码
B．项目实施工作项编码就是指对施工和设备安装工作项编码
C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．进度编码应依照不一样层次进度计划工作需要分别建立
13．关于工程项目质量控制体系说法，正确是（）。
A．包括工程项目实施中全部质量责任主体
B．目标是用于建筑业企业质量管理
C．其控制目标是建筑业企业质量管理目标
D．体系有效性进行第三方审核认证
14．关于施工安全技术方法要求说法，正确是（）。
A．施工安全技术方法应包含应急预案
B．施工企业针对工程项目可编制统一施工安全技术方法
C．编制施工安全技术方法应与工程施工同时进行
D．编制施工组织设计时必须包含专题安全施工技术方案
15．某工程网络计划中，工作M自由时差为2天，总时差为5天。进度检验时发觉该工作连续时间延长了4天，则工作M实际进度（）。
A．不影响总工期但其紧后工作最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作正常进行
C．将使其紧后工作开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作正常进行
16．某工程采取建设项目工程总承包模式，则项目总进度目标控制是（）任务。
A．业主方与监理方B．业主方与工程总承包方
C．监理方与工程总承包方D．工程总承包方与设计方
17．依照《安全生产许可证条例》安全生产许可证使用期是（）年。
A．6B．5C．4D．3
18．某项目地面铺贴清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划天天施工100㎡。第6天检验