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文件名称:XX公司企业文化职能战略规划.pptx
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总页数:10 页
更新时间:2025-04-03
总字数:约4.14万字
文档摘要

首汽项目小组

2002年10月28日

2025/3/201

首汽股份公司

企业文化职能战略规划

一、时代变革

二、企业文化基本理论

三、企业宗旨和目标

四、首汽股份企业文化建设回顾

五、基于竞争能力的企业文化塑造

2025/3/202

目录

时代变革企业宗旨和目标

企业文化基本理论首汽股份文化建设回顾

基于竞争能力的企业文化塑造

文化战略分析思路

2025/3/203

一、时代变革

二、企业文化基本理论

三、企业宗旨和目标

四、首汽股份企业文化建设回顾

五、基于竞争能力的企业文化塑造

2025/3/204

目录

一、时代变革

1、企业外部环境变化

2、企业内部环境变化

梦承

一、时代变革

2025/3/205

企业内散环境变化

M以

1、企业外部环境变化

■进入20世纪90年代,世界经济已经转变为知识经济和网络经济。

■与传统经济时代相比较,企业经营特征发生巨大变化。

WTO和北京奥运引发机遇和挑战。

■企业关键成功因素。

2025/3/206

一、时代变革

■进入20世纪90年代,世界经济已经转变为

知识经济和网络经济。经济变化的特征:

动态性

竞争性

创新性

快速增长性

2025/3/207

一、时代变革

与传统经济时代相比较,企业经营特征发生巨大变化。

一、时代变革

2025/3/20

8

传统经济:

以自身资源建立竞争优势。

靠产品经营、资本经营

创造企业效益。

一、时代变革

2025/3/209

现代经济:

.强调可持续发展和目标的可延伸性。

.强调信息、知识,特别是人才、企业理念、 企业内驱力。

·系统界限趋于模糊,组织结构趋向网络化。

.新企业文化的实质内容为柔性管理、模糊控制、管理创新、机制创新。

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