加快财务管理信息化建设
促进现代企业提升财务管理水平
武珍
河北万合汽车贸易股份有限公司
：，已成为企业提升内部管理水平、实现提
摘要数字经济时代，依托信息技术与相关系统平台开展各项管理活动
质增效的必然要求。与此同时，传统粗放型管理的弊端逐渐显现。如何紧抓数字经济时代的发展机遇，加速管理革
新，是企业必须要面对和解决的问题。随着会计信息化“十四五”规划的部署与实施，更多企业认识到信息化的重要
性，积极探索财务管理信息化建设的实践路径，加快推进财务转型，实现财务监督管理职能的充分发挥。目前来看，
我国企业财务管理信息化建设已取得了一定的成就，但其建设中仍有诸多问题亟待解决。本文简述了财务管理信息
化建设对企业的积极影响，主要从思想认知、管理制度、信息共享、安全保障等方面讨论了现代企业财务管理信息化
建设的问题，并提出了几点应对措施，旨在助力企业加快财务管理信息化建设，提升财务管理水平。
：；信息化建设
关键词现代企业；财务管理
近几年来，国家政府陆续出台系列政策法规以推动二、财务管理信息化建设对企业的积极影响
信息化发展，加速实体经济与数字经济的深度融合，为财务管理信息化建设，是企业实现信息化发展、数
企业信息化建设创造了良好的政策环境。而“大移物智字化转型的必由之路，对企业管理具有重要的现实意
云区”等技术的成熟、发展与应用，满足了企业信息化建义。具体如下：
设的技术需要。由此，企业迎来新的发展机遇。但市场的一是有助于企业加速财务转型。传统财务管理模式
不确定性、不稳定性依然存在，企业面临着严峻的挑战下，业务、财务独立运行，二者缺乏有效的沟通交流，而
与巨大的生存压力。传统财务管理模式，对人工操作有企业领导者、管理者获取信息的速度较慢，也难以获得
较强的依赖性，难以保障内部信息的真实性、准确性与准确而全面的信息，信息不对称现象较为突出。通过财
完整性，也使得财务人员缺乏自我提升与参与企业价值务管理信息化建设，为业务与财务沟通提供信息化的交
创造活动的时间与精力，在一定程度上削弱了财务职流平台，提高业财沟通效率，并实现信息的自动采集、汇
能。数字经济时代，企业迫切需要加快财务管理信息化总、分析与反馈，缓解信息不对称，从而加速财务转型。
建设，利用信息化优势加强内部管理，从而实现财务变二是有助于企业防范财务风险。新时期，企业所面
革，进入新的发展阶段。临的风险环境更具复杂性，内外多种风险因素的存在，
一、关于财务管理信息化建设严重威胁企业的稳健发展。企业通过财务管理信息化建
财务管理信息化建设让公司可以更好地进行现代设，构建全面风险管理体系，前置风险管理关口，对潜在
化的经营，把现代互联网技术、数字化、云计算等先进的风险提前做出预警，动态监控风险控制过程，进一步实
信息技术与公司的财务管理有机地融合在一起，运用信现对自身财务风险的有效防范。
息技术，来对公司的财务信息进行集成，并对其进行标三是有助于企业提升竞争力。当前的企业竞争是供
准化，从而让公司可以最大限度地使用公司的财务信应链价值链的竞争，也是成本的竞争。各要素成本上涨
息。控制财务工作中的所有管理活动，为决策、预算和控叠加供应链上游原料价格波动，企业成本压力逐渐加
制提供依据，充分发挥财务管理功能，实现内部和外部大。通过财务管理信息化建设，对企业所在供应链价值
的财务信息高效交流，提高管理层次，并促使公司的经