如何和领导沟通交流3篇
如何和领导沟通交流(1)
1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好
被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁
忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋
头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到
上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的
机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是
其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有
失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，
只能给工作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反
对意见，懂得智慧说“不”!第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事
而寻求对上级领导处理方法的理解!
2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。
我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付
领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是
我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的
个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功
的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道
你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?一定要让你的领导知
道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有
效的沟通是达成成功的唯一途径!其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契
机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶
尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契!
3、有效的沟通技巧。在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不
要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或
是偏见，首先去反省自己!与领导的沟通是否出现了障碍?沟通的方式是否正确?
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与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领
悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口
陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是
误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出
现危机，让领导产生误会与不信任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解
释清楚，从而化解领导的“心结”。
如何和领导沟通交流(2)
人与人的交流，靠的是语言。而人与心的交流，靠的便是思考。在讲座的第
一章，翟教授就说出了一段非常有哲理的话：沟通时情绪的转移，是信息的传递，
是感情的互动。与其说是与心交流，毋宁说是与心互动了。一个国家需要安定，
一个企业需要团结，一个家庭需要和睦，而一个人更需要心灵的安静与和谐。如
果人与自己的内心都相互矛盾的话，又怎能做到和谐众生呢?所以古往今来的许
多圣人、智者，那些达到天人合一之人，都是与内心保持了统一之人。
想要做到与自己的内心和谐，最重要的便是要及时调整自己的情绪。口乃心
之门户，一句话的力量要大于原子弹，满含怒气的话能拆散一个家庭，甚至毁灭
一个国家;而一句体贴温柔的话同样可以使人们如沐春风，甚至挽救一个生命。
一句花的力量如此之大，如何能不引起我们的重视?说一句好话，一句体贴温柔
的话并不困难，困难的是如何在你生气的时候还能说出体谅的话，这需要的不是
勇气，而是一种态度，一种胸怀。一个能够在关键时刻转移自己情绪的人，必然
会赢得人生的胜利。教师如果能在批评学生过后，一名优秀的教师在批评完自己
的学生之后，能马上把态度转移到接下来的课程当中;而一个优秀的领导在批评
完自己的下属之后，同样能把注意力转移到工作之上。语言的转变便是角色的转
变，角色就是人格，放下才能承担!所以与心灵沟通，我们一定要做到把注意力
放到结果上，而不是情绪上。
与心灵沟通，同样需要我们直面人生，用乐观积极向上的态度去迎接生活，
迎接挑战。一个人的快乐会影响一个团体，一个人的愤怒也会影响一群人的情绪。
如果能做一个微笑着的快乐天使，又何必去做一个情绪的污染者呢?就让我们快
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