业财融合视角下民营企业财务管理
信息化建设研究
李红梅
易宝支付有限公司
：、经营规模不断扩张，民营企业迎来了高速发展时
摘要在国家政策的大力扶持下，各地民营企业的经营范围
期。而随着现代信息技术的不断革新，国际间的交流愈发频繁，许多传统管理模式的民营企业已渐渐跟不上当前的
发展。因此，这部分民营企业要想提升企业的核心竞争力，以顺应当前发展趋势，就必须加强企业管理信息化建设，
而且必须要加强业务与财务的融合，同步推进财务管理的信息化建设，促使民营企业的财务管理更加精细化，以提
升财务人员的工作效率、工作质量，进而保证民营企业信息化的财务管理能够有效的推进企业各项业务的开展,让民
营企业在经营过程中，以最优的经营成本获得较高的经济收益。本文对民营企业的财务管理信息化建设深入探究，
一方面在业财融合的视角下，研究民营企业开展财务管理信息化建设的意义；另一方面，深入了解民营企业财务管
理信息化建设的过程中遇到的困难，进而分析民营企业如何有效制定和推进财务管理信息化建设策略。
：；财务管理信息化
关键词业财融合；民营企业
本文围绕业财融合视角下民营企业财务管理信息企业当前的发展情况。所以，民营企业要建设更加完善
化建设展开研究，通过分析民营企业在建设过程中出现的财务管理信息化系统，让企业各部门在推进业务的过
的问题，制定对应的策略，从而促使民营企业平稳发展。程中，系统就能自动提取该部门相关数据。这样，财务人
一、业财融合视角下开展民营企业财务信息化建设员就可以依据企业管理人员的需要、企业各部门发展的
的意义需要等，制定相对应的财务报表，让企业高层、中层的管
（一）推动财务管理精细化发展理人员在短时间内就能拿到相关报表，并且还能从多个
现代信息技术水平的持续升高以及市场环境的变角度分析相关信息，进而为其决策的制定提供准确、有
化，大部分民营企业为促使企业的持续发展，纷纷开始效的数据，让民营企业能够及时抓住发展机遇。由此可
建设信息化的财务管理。随着经营范围、经营规模的不知，先进的信息技术可以帮助民营企业实现财务信息化
断扩张，民营企业每日推进业务的数量也在不断增多。管理，从而提升财务人员的工作效率，提高企业财务管
所以，财务部门需要处理的信息数量也随之上升，而民理的效率。
营企业财务人员面临的压力也就越来越大。在此情况（三）提升企业财务信息质量
下，民营企业将业务与财务相融合、建设，并通过不断完民营企业财务管理信息化建设后，财务人员的工作
善企业财务信息化管理，细致划分企业内部财务信息、量骤减，使其工作内容更加明了清晰，财务人员能够通
业务信息的录入、整理、分析与总结工作，财务人员就能过各项经济活动的财务数据，对企业各项资金的流动方
依据财务系统、财务监管制度等，有序的开展工作。并向、各项资源的使用情况等进行有效的监督，进而保证
且，精细化管理民营企业财务，还能缩短信息分析、总结各项业务相关数据的准确性。再加上财务系统对业务以
的时间，进而保证财务信息的时效性，让民营企业管理及财务相关信息的自动整理、分析，就能降低财务人员
层能够及时发现各项经济活动中存在的问题，并实时调出错的几率，从而提升民营企业财务信息的可靠性。并
整企业的工作重心，以促使企业稳定发展。且，在财务系统的帮助下，财务管理更加精细化，财务人
（二）提高企业财务管理效率员的工作量就会减少。因此，财务人员的工作质量就能
传统的财务管理模式中，民营企业的财务人员需要