推广组绩效考核办法：基本工资+奖金+提成，以下奖金和提成的办法：
绩效：奖金积分考核（共计100分）
被考核人姓名：
考核人姓名：
考核日期：
KPI指标
定义
分值
计算公式
评分标准
来源
评分
流量
指标【满分60】
流量IP数
免费流量比例
直通车点击率比
40
实际数/目标（基本/0.6)
基本：
全通：2000UV
莱特：11000UV
无忧：1020UV
来此购：400UV
1688：1300UV
【120%以上）=40分【100%120%）=35分【99%90%）=30分【89%80%）=25分【79%70%）=20分【69%60%）=15分【59%50%）=10分
后台统计
15
5
实际/目标（按比例）
【69%60%）=5分
【59%50%）=4分
【49%40%）=3分
【49%30%）=2分
【30%以下）=1分
3
5
实际/目标(按转换率和最低击数）
【100%100%以上）=3分【99%85%）=2分
【80%70%）=1分
【70%以下）=0分
3
淘客流量比例
其他推广方式
5
实际/目标（按成交额）
【100%100%以上）=5分【99%85%）=2分
【84%70%）=1分
【70%以下）=0分
3
5
实际/目标（UV)
【100%100%以上）=5分【99%85%）=2分
【84%70%）=1分
【70%以下）=0分
3
意见
合计
27
推广表现【满分15分】
消费者搜索行为
市场竞争研究
站内营销
站外营销
3
a.根据数据和分析准确判断顾客搜索习惯并且精准投放广告3分b.对于消费者搜索习惯研究不够，广告投放需要再加修正2分c.缺乏分析顾客搜索习惯，广告投放效果差1分
2
3
a.主动有计划地侦测市场竞争信息，并有效利于到推广工作上3分b.能侦测市场竞争信息，能做出相应对策2分
c.被动接受市场竞争信息，对策滞后缺乏执行1分
2
3
a.主动有计划地策划站内各项营销活动，例如节日活动、论坛和帮派的建立，旺旺群或者QQ群建立和管理等3分b.能策划站内营销活动，但缺乏整体性和效果2分c.缺乏组织站内营销活动1分
2
3
a.主动有计划地策划站外各项营销活动如论坛、博客、贴吧3分b.能策划站外营销活动，但缺乏整体性和效果2分
c.缺乏组织站外营销活动1分
2
专业技能
3
a.能主动学习研究岗位技能和理论并且有效运用到实际工作上，很好利用工具去优化产品3分
b.被动接受岗位技能和理论培训，能运用到工作上2分
c.缺乏个人技能上的进步1分
2
意见和指导
合计
10
工作
表现【满分15】
GTT考核
3
以GTT扣分为考核
无扣分3
扣10分2
30分以内1
3
数据收集与总结
3
以平时数据收集与总结参考
优=3合格=2一般=1
3
与客服部配合与沟通
3
以客服部反馈为主
优=3合格=2一般=1
3
同事之间的配合与沟通
3
以同事的反馈为主
优=3合格=2一般=1
3
上级工作安排达成
3
以公司领导和上级反馈为主
优=3合格=2一般=1
3
意见和指导
合计
12
附加分【满分10】
积极主动
3
在本份工作范围之外积极承担未完成的工作
依据实际情况加分，不超过3分
上级评分
0
额外付出
3
完成上级安排的额外工作
依据实际情况加分，不超过3分
0
积极建议
4
对部门或者公司的管理和营销提出有价值的建议
依据实际情况加分，不超过4分
1
合计
1
总合计
50
奖金计算公式
奖金总额300（现有工资扣150，公司150）*合计积分/100
奖金
150
提成方式
提成项目
分阶提点（百分点）
基本业绩(元）
计算公式
业绩（元）
提成（元）
所辖店铺总销售额
1、5万以上