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文档摘要

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风险评估与应对措施表

序风险风险类风险内容风险风险风风险应对（应急措施）责任监督检查

号类别别细分可能性后果险对策部门和评价

评

价

1战略战略缺失风1.1因缺乏战略计划的导航，致使公司目标可能发生严重A规避1.建立和运行《质量目标管理程序》按公司战略管理层措施合理

和市险无法达成和迷失发展方向风险管理要求制定公司发展战略和经营计划；

场风2.快速制定战略计划纲要以应对紧急情况。

险战略错误风1.2因实施盲目多元化扩张的战略计划，可能发生严重A规避1.建立和运行《质量目标管理程序》，定期检讨战管理层措施合理

险导致出现经营困境风险略实施情况，并及时采取战略调整计划；市场部

2.快速制定战略调整纲要以应对紧急情况。

1.3因产品战略和市场战略的方向错误，导可能发生严重A分担1.建立和运行《质量目标管理程序》、《风险和机管理层措施合理

致不能成功转化为市场销售风险遇管理程序》、《组织环境理解分析管理程序》并市场部

定期检讨战略实施情况，及时采取战略调整计划；

2.购买科技保险。如营业中断险、产品责任险等。

1.4销售战略的失误导致销售失败可能发生严重A分担1.建立和运行《质量目标管理程序》并定期检讨市场部措施合理

风险战略实施情况，及时采取战略调整计划。管理层