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文档摘要

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XXXX有限公司

内外部环境因素分析、措施表

S：优势

W：劣势

序号来源因素类别实际状况描述O：机会管制措施责任单位评价结论

T：威胁

1.每年一次固定基础设施维护，确保正常运

1.员工有独立的办公区与办公设备转各部门

1内部资源因素基础设施S■符合□不符合

2.执行设备正常保养与维护，以延长使用寿综合部

命

1.办公区域噪音、废气符合法律法规要求1.对办公区产生噪音与废气的设备，做好维

，无高危险与有毒的岗位护，疫情原因，员工佩戴口罩，同时也做好

2内部资源因素过程运行环境W各部门■符合□不符合

2.拟订员工手册，无岐视条款监测

3.公司位北京市，人员生活方便，招聘易2.修订员工手册，向人性化管理迈进

1.对于管理人员，需拟订培训计划，多培训

1.管理人员能力不足与指导

2.供应商开发不足2.保持现有研发人员与市场部人员管理层

3内部人为因素人员能力W■符合□不符合

3.质量控制能力还不足满足客户要求3.制定更加合理的绩效考核，对研发重要节综合部

4.业务开发能力强点进行监控

4.利用公司人员资源，开发优质的供应商

1.公司文化处于慢慢积累的过程，如各类1.逐步建立公司文化,并宣传文化

管理层

4内部人为因素公司文化的规章制度，文娱活动等；W2.完善公司各项规章管理制度,以适应社会/■符合□不符合

综合部

2.公司已建立员工手册