基本信息

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文档摘要

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;目录;;;通过合理库存，降低库存成本，提高企业盈利能力。;包括安全库存策略、经济订货量策略、零库存策略等。;;;采购流程;信息化水平评估;;MRP法;通过集中采购，提高采购规模，降低采购成本，同时也有利于与供应商建立长期合作关系。;供应商管理与协同发展;;仓库数量与分布;根据销售区域和客户需求，选择合适的配送模式，包括快递、专线运输等。;根据销售区域和运输方式，合理规划运输路线，减少里程和费用。;;持有成本;降低库存成本策略探讨;;;制定应急预案;分散供应商风险，避免因单一供应商出现问题而导致供应链中断。;法律法规遵从性保障举措;;现有问题总结反思;改进方案制定及实施计划;智能化管理;THANKS