成功应对CPSM考试试题及答案
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一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.下列哪项不是CPSM考试的范围？
A.采购策略与规划
B.供应商关系管理
C.人力资源
D.财务管理
2.采购流程中，以下哪个环节不属于供应商选择阶段？
A.确定采购需求
B.发布采购信息
C.评估供应商
D.订单管理
3.以下哪种采购方式适合紧急需求？
A.竞争性谈判
B.询价
C.直接采购
D.一致同意
4.采购部门在实施供应商绩效评估时，以下哪个指标不是最重要的？
A.交付及时性
B.产品质量
C.供应商的财务稳定性
D.供应商的创新能力
5.在采购过程中，以下哪种情况可能会导致采购风险？
A.供应商资质审查不严格
B.采购合同条款不明确
C.采购流程不规范
D.采购价格过高
6.采购谈判中，以下哪种策略最有利于达成双赢？
A.强势谈判
B.软弱谈判
C.谈判破裂
D.非对抗性谈判
7.以下哪种情况不属于采购合同争议？
A.供应商未按时交货
B.采购方未支付货款
C.产品质量不符合要求
D.采购合同履行过程中发生误解
8.采购部门在建立供应商关系时，以下哪个原则最为重要？
A.利益最大化
B.诚信原则
C.竞争性
D.合作关系
9.采购部门在评估供应商时，以下哪个因素不是最重要的？
A.供应商资质
B.供应商规模
C.供应商服务质量
D.供应商的地理位置
10.以下哪种采购方式适合长期合作？
A.竞争性谈判
B.询价
C.直接采购
D.长期合作协议
二、多项选择题（每题3分，共15分）
11.采购流程主要包括以下哪些环节？
A.确定采购需求
B.发布采购信息
C.供应商选择
D.订单管理
E.供应商绩效评估
12.采购谈判中，以下哪些策略可能会影响谈判结果？
A.强势谈判
B.软弱谈判
C.非对抗性谈判
D.合作谈判
E.谈判破裂
13.以下哪些因素可能会影响采购价格？
A.市场供需关系
B.采购数量
C.供应商成本
D.采购时间
E.采购部门预算
14.采购部门在实施供应商绩效评估时，以下哪些指标最为重要？
A.交付及时性
B.产品质量
C.供应商的财务稳定性
D.供应商的创新能力
E.供应商的合作态度
15.以下哪些情况可能会导致采购风险？
A.供应商资质审查不严格
B.采购合同条款不明确
C.采购流程不规范
D.采购价格过高
E.供应商的地理位置
三、判断题（每题2分，共10分）
16.采购流程中，供应商选择阶段是整个采购流程中最关键的一环。（）
17.采购谈判中，非对抗性谈判策略有助于达成双赢。（）
18.采购合同争议通常是由于采购双方对合同条款存在误解所引起的。（）
19.采购部门在建立供应商关系时，诚信原则是最为重要的原则。（）
20.采购部门在实施供应商绩效评估时，供应商的地理位置是一个重要的评估指标。（）
四、简答题（每题10分，共25分）
1.题目：请简述采购战略规划的重要性及其主要步骤。
答案：
采购战略规划的重要性在于确保采购活动与组织的整体战略目标一致，提高采购效率，降低成本，增强供应链的稳定性。主要步骤包括：
a.分析组织战略目标和需求；
b.评估当前采购能力和市场环境；
c.确定采购目标和关键绩效指标；
d.制定采购策略和行动计划；
e.实施和监控采购战略；
f.评估和调整采购战略。
2.题目：在供应商选择过程中，如何进行供应商评估？
答案：
供应商评估是一个系统的过程，包括以下步骤：
a.确定评估标准和指标，如质量、交付、价格、服务、财务稳定性等；
b.收集供应商信息，包括资质证明、历史业绩、客户评价等；
c.对供应商进行初步筛选，排除不符合基本要求的供应商；
d.进行详细评估，包括实地考察、样品测试、现场访问等；
e.综合评估结果，确定最佳供应商；
f.与选定的供应商进行谈判和合同签订。
3.题目：采购合同争议解决的主要方法有哪些？
答案：
采购合同争议解决的主要方法包括：
a.协商：通过双方沟通，寻求共识和解决方案；
b.调解：由第三方中立机构协助双方达成协议；
c.仲裁：由仲裁机构根据双方协议和证据做出裁决；
d.诉讼：通过法律途径解决争议，提交法院审理；
e.退出合同：在无法达成一致时，选择退出合同关系。
4.题目：请简述采购部门如何提升供应商关系管理？
答案：
采购部门可以通过以下方式提升供应商关系管理：
a.建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢；
b.定期与供应商沟通，了解其业务状况和需求；
c.共同制定