1.您所在的企业性质是？
A.国有企业
B.民营企业
C.外资企业
D.其他（请注明）
答案：A
2.您在企业中的职位是？
A.高层管理人员（如总经理、副总经理等）
B.中层管理人员（如部门经理、总监等）
C.基层管理人员（如主管等）
D.普通员工
答案：B
3.您认为管理人员到龄退出机制是否有必要？
A.非常有必要
B.有必要
C.不太有必要
D.完全没必要
答案：B
4.您所在企业是否有明确的管理人员到龄退出政策？
A.有，且执行很严格
B.有，但执行不严格
C.没有，但听说过其他企业有
D.完全没有
答案：B
5.您认为管理人员到龄退出的年龄应该设定为？
A.50岁
B.55岁
C.60岁
D.根据岗位和身体状况而定
答案：C
6.您认为以下哪些因素应该作为管理人员到龄退出的主要依据？（可多选）
A.年龄
B.工作绩效
C.身体健康状况
D.企业发展战略需求
E.员工意愿
答案：ABCD
7.如果企业实行管理人员到龄退出机制，您认为对年轻管理人员的成长？
A.非常有利，能提供更多晋升机会
B.有一定有利影响
C.影响不大
D.不利，可能导致管理经验流失
答案：A
8.您认为管理人员到龄退出后，企业应该采取哪种安置方式比较合适？（可多选）
A.内部转岗
B.提前退休
C.提供外部培训后返聘
D.给予一定的经济补偿后离职
E.其他（请注明）
答案：AD
9.您是否支持对到龄退出的管理人员进行经济补偿？
A.非常支持
B.支持
C.不太支持
D.完全不支持
答案：B
10.如果进行经济补偿，您认为补偿的标准应该根据什么来确定？（可多选）
A.工作年限
B.职位级别
C.工作业绩
D.企业经济效益
E.行业标准
答案：ABC
11.您认为管理人员到龄退出机制对企业的创新和发展？
A.非常有帮助，能促进人才更新换代
B.有一定帮助
C.帮助不大
D.没有帮助，甚至可能阻碍发展
答案：A
12.您所在企业的管理人员到龄退出后，是否会继续关注企业的发展？
A.肯定会，并且会积极参与相关活动
B.可能会，取决于个人情况
C.不太会
D.肯定不会
答案：B
13.您认为在管理人员到龄退出过程中，最大的阻力会来自哪些方面？（可多选）
A.管理人员自身
B.企业高层领导
C.同事关系
D.企业既得利益群体
E.法律法规限制
答案：AD
14.您是否认为管理人员到龄退出机制应该与企业的人力资源规划相结合？
A.应该，并且要紧密配合
B.应该，但可以适当独立
C.不太需要结合
D.完全不需要结合
答案：A
15.您了解其他企业在管理人员到龄退出方面的成功经验吗？
A.非常了解，并能借鉴应用
B.了解一些，但应用有难度
C.不太了解
D.完全不了解
答案：B
16.您认为在实施管理人员到龄退出机制前，企业应该做哪些准备工作？（可多选）
A.制定详细的政策和流程
B.与管理人员进行充分沟通
C.开展培训和宣传工作
D.对相关人员进行心理辅导
E.其他（请注明）
答案：ABC
17.您认为管理人员到龄退出机制对社会就业市场有什么影响？
A.会增加就业压力
B.会在一定程度上促进人才流动
C.没有明显影响
D.有助于优化人才结构
答案：BD
18.如果企业没有完善的管理人员到龄退出机制，可能会导致哪些问题？（可多选）
A.管理效率低下
B.内部矛盾加剧
C.人才流失严重
D.企业缺乏创新活力
E.其他（请注明）
答案：ABCD
19.您认为不同行业的管理人员到龄退出机制是否有差异？
A.有很大差异，应根据行业特点制定
B.有一些差异，但可以采用通用模式
C.差异不大，可遵循统一标准
D.没有差异，完全一样
答案：A
20.对于未来完善管理人员到龄退出机制