商业用房出租公司领导干部管理规定
一、总则
为加强商业用房出租公司领导干部队伍建设，规范领导干部管理，提高领导干部素质，促进公司业务健康发展，特制定本规定。
二、任职资格
1.基本条件：具有良好的政治素质，拥护党的路线方针政策；具备较强的责任心和敬业精神，对公司忠诚；有良好的职业道德，廉洁奉公，无不良记录。
2.工作经验与能力：在商业地产、房屋租赁等相关领域具有[X]年以上工作经验；具备出色的沟通协调能力、团队管理能力和市场开拓能力；熟悉商业用房出租业务流程，了解相关法律法规。
3.学历要求：一般应具有大学本科及以上学历，特别优秀者可适当放宽至大专学历。
三、职责权限
1.领导职责：制定公司发展战略和年度经营计划，确保公司经营目标的实现；负责公司团队建设，选拔、培养和管理下属干部；定期向董事会汇报公司经营情况，接受董事会的监督和指导。
2.业务权限：对商业用房出租业务的重大事项，如租金定价、租赁合同签订等具有决策权；有权调配公司内部资源，以支持业务开展；在公司预算范围内，对各项费用支出有审批权。
四、考核监督
1.考核机制：建立定期考核制度，每年度对领导干部进行全面考核。考核内容包括工作业绩、管理能力、团队建设、廉洁自律等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.监督措施：设立内部监督机制，由监事会或审计部门对领导干部的履职情况进行监督。接受员工监督，鼓励员工对领导干部的违规行为进行举报。领导干部需定期进行述职，接受公司内部的民主评议。
五、培训发展
1.培训计划：公司定期组织领导干部参加培训，包括行业动态、管理技能、法律法规等方面的培训课程，提升领导干部的综合素质。
2.职业发展：为领导干部提供广阔的职业发展空间，根据其工作表现和能力，可晋升至更高领导岗位或参与公司重要项目的管理。
六、奖惩措施
1.奖励：对于工作业绩突出、为公司发展做出重大贡献的领导干部，给予物质奖励，如奖金、股权等；同时给予精神奖励，如表彰、荣誉称号等。
2.惩罚：对于违反公司规定、工作失职或存在腐败行为的领导干部，视情节轻重给予警告、降职、撤职等处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
七、附则
1.本规定由公司人力资源部门负责解释和修订。
2.本规定自发布之日起施行。