大数据為港口发展带来大智慧
【摘要】
在信息传播极其迅速的今天多种数据渗透著我們的生活，它們以指数级的速度增長，数据爆炸将我們带入大数据時代。伴伴随互联网+、智能便携终端和雲计算等技术的发展，海量的数据已然成為最具价值的财富。而在這样的一种大時代背景下港口发展应转变信息资源管理工作模式和运用方式，以价值发明為关键，以新一代信息技术深度应用為抓手，加强信息资源整合，构建信息决策平台，致力打造智慧港口。
【关键詞】大数据信息化应用发展
伴随两化融合的不停深入，借助“一带一路”的契机以及“大数据”、“雲计算”、“互联网+”等新技术的引入，打造“智慧港口”是码頭装卸企业乃至整個港口集团未来信息化规划工作的重點内容。東联企业作為集团老牌码頭装卸企业，有著人员多、设备量大、货种杂、生产工艺多样化等特點，是集团各类信息化管理系统推广的试點單位，其信息化的发展和变革客观上反应并推進了整個集团信息化发展的進程。
下面就東联企业信息化发展历程為例，談談新技术的应用對“智慧港口”的建设带来的冲击和机遇。之前，企业的信息化应用還停留在数字化阶段，重要是文档電子化、办公自動化和业务流程化等方面，只是單纯的将手工操作转化為计算机操作；-是企业信息化发展的跨越之年，在這期间生产调度指挥系统、商务计费业务系统、库場管理系统、设备管理系统、计件工资系统等波及企业重要生产經营管理方面的几大系统逐渐投入使用，為企业生产管理效率带来了质的提高；伴随企业生产經营的不停发展，對信息化建设的需求也越来越高。近年来，企业在用的重要生产經营系统已無法与曰新月异的信息技术相匹配，亦無法满足企业的生产經营需求。重要原因是各类系统開发初期只是為了满足自身领域的生产业务需求，各自為政，缺乏集成度，無法進行数据共享，成為了一种個信息孤岛，不能進行更深层次的信息交流。与此同步，与港口作业有关單位如船企业、船代、海关、国检、外理、海事等單位逐渐開发了自已的业务管理信息系统，這些系统的应用也出現上述状况。在集团信息化调研工作中，各分企业和部门對信息化工作提出的提议大部分都是有关進行生产业务管理系统整合，实現数据共享方面的内容。為此，集团于立项，再次将東联企业作為试點單位進行生产业务管理集成化整合升级。将東联企业生产經营所波及的重要几大类信息系统（例如：生产、商务、劳资、设备、物资、财务等）進行资源整合，建设统一的信息化平台、统一的数据原则、统一的流程规范以及统一風险管控的新一代港口生产經营管控系统，全面提高码頭企业运行管理能力水平；推進装备智能化改造，在码頭推广实行智能化生产调度模式，提高码頭生产组织效率和资源运用率；開发面向终端顾客的移動互联网应用系统，打通港内、港外移動互联信息服务，提高客户满意度，增强港口综合竞争软实力，推進“智慧港口”的建设進程。而這些功能的实現集中在一种要點那就是数据或者我們也可以称作為“大数据”。
通過回忆東联企业9年来的信息化发展历程我們不难发現，伴随信息化水平的不停提高，企业的发展對信息化的依赖程度也越来越高。各类生产經营的信息系统已然成為了企业的“血管”，那么這些系统数据就是“血液”了。应當說這些“血液”才是信息化建设和管理的关键，但過去大家往往對“血管”愈加关注，更关怀怎样通過信息系统固化和优化业务流程，实現业务的電子化处理。之因此出現這种状况，原因有如下几點：第一，意识局限性，没有认识到数据和信息资源的价值；第二，工具和技术局限性，缺乏有效处理多种类型、不一样格式数据的能力；第三，需求局限性，信息化重要還是满足业务操作和中层管理的需求，真正数据分析挖掘的需求和動力局限性。不過，伴随大数据技术的曰趋成熟，信息化建设的重心将逐渐從IT（信息技术）向DT（数据技术）转化，從以流程為中心向以数据中心转化，未来信息化建设的重心将是怎样對组织内外部的数据進行深入、多维、实時的挖掘和分析，以满足决策层的需求，推進信息化向更高层面進化。
近年来，“大数据”一詞越来越多地被提及，最早提出“大数据”時代到来的是全球著名征询企业麦肯锡。，麦肯锡称：“数据，已經渗透到當今每一种行业和业务职能领域，成為重要的生产原因。人們對于海量数据的挖掘和运用，预示著新一波生产率增長和消费者盈余浪潮的到来。”短短几年内“大数据”技术迅速爆紅并迅速走向应用而引起人們关注。現今企业产生的数据量呈指数级递增（TB（1024GB=1TB）级别跃升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)级别），信息资源爆炸式激增，其中非构造化的数据信息高达85%左右。大数据時代已經到来!當時刻变幻的、海量的数据出目前眼前，是怎样一幅壮观的景象？而我們在後台注视著這一切，會不會有种靠近上帝俯视人间星火的感覺呢？