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文件名称:团队中能力强不服管的“孙悟空”该怎么管.pptx
文件大小:2.61 MB
总页数:16 页
更新时间:2025-04-04
总字数:约小于1千字
文档摘要
团队里的“孙悟空”;二八效应;孙悟空有本事,但也不好管,很容易让管理者焦头烂额。
这些人在金钱上,在业务权限上,在面子上,一照顾不到位,
就有可能引起团队及企业的“血雨腥风”,
轻者会引起团队及企业动荡,重则会让团队及企业伤筋动骨,甚至直接翻船。;我想群里的各位,对此,一定印象深刻,甚至有的同学正在承受着这些,
今天我就从这三个角度,来谈谈,孙悟空该怎么驾驭?;金钱驾驭;金钱驾驭;关于这个“金钱”线位标准,在实操过程中,不太好把握。一般以三点为尺:;业务权限;于此,从管理的角度,也有两种方法来平衡:;关于加担子这个事,很多管理者有顾虑,觉得万一他超过我,我岂不是很难看,而且利益和名誉都会