实训内容1：进行组织结构的调整。

背景：某生产企业组织结构为厂长→副总→总监→经理→主管→员工，但近年面临订单交付延迟、客户投诉率上升，分析组织结构存在市场需经5层审批，生产部响应滞后，销售、生产、研发各自为战，质检部重复设置（生产部、采购部均有质检岗），无专职部门处理售后问题等问题。为了解决这些问题，可以借助文心一言以任务为中心进行组织结构的调整。

1．确定要求

组织结构需调整的部门（如生产部、采购部、研发部、销售部等）；给出调整后的组织结构图。

2．发送要求

打开文心一言“新对话”页面，在底部的文本框中输入要求，如“某生产企业组织结构为厂长→副总→总监→经理→主管→员工，但近年面临订单交付延迟、客户投诉率上升，分析组织结构存在市场反馈需经过5层审批，生产部门响应滞后，销售、生产、研发各自为战，质检部门重复设置（生产部、采购部均有质检岗），无专职部门处理售后问题。为了解决这些问题，请帮我以任务为中心进行组织结构的调整，直接给出调整后的组织结构图。”按“Enter”键发送，然后查看回复，如图1-1所示。

图1-1文心一言回复组织结构调整

实训内容2：设计一份市场营销专员岗位的岗位说明书。

背景：某公司市场营销专员岗位隶属于市场部，主要负责执行公司营销策略，包括市场调研分析、策划线上线下活动、推广品牌及内容创作、维护客户关系等。岗位要求具备市场营销相关专业背景、1年以上经验（或优秀应届生）、熟练使用设计工具及办公软件，需具备强沟通协作能力和数据分析能力，以达成活动转化率、客户满意度等绩效指标，支持公司业务增长。公司拟参考市场同类岗位的岗位说明，利用Deepseek生成以表格形式呈现的市场营销专员岗位说明书。

1．确定要求

公司的岗位说明，参考市场同类岗位的岗位说明设计岗位说明书；以表格形式呈现。

2．发送要求

打开Deepseek页面，在文本框中输入“某公司市场营销专员岗位隶属于市场部，主要负责执行公司营销策略，包括市场调研分析、策划线上线下活动、推广品牌及内容创作、维护客户关系等。岗位要求具备市场营销相关专业背景、1年以上经验（或优秀应届生）、熟练使用设计工具及办公软件，需具备强沟通协作能力和数据分析能力，以达成活动转化率、客户满意度等绩效指标，支持公司业务增长。请帮我以此为主，再辅以市场同类岗位的岗位说明，生成市场营销专员岗位说明书，以表格形式呈现。”按”Enter”键发送，然后查看给出回复，如图1-2所示。

图1-2Deepseek回复市场营销专员岗位说明书的设计

实训内容3：设计一份人才盘点报告。

背景：

某公司战略发展需要，对研发、销售、数据分析、产品等关键岗位及高潜人才进行全面评估，评估结果显示，核心业务部门（如研发、销售）人才储备充足，部分岗位（如数据分析、产品经理）专业技能人才缺口较大，员工整体绩效表现良好，但创新能力与跨部门协作能力有待提升。拟清晰展现本次人才评估的结果，拟借助智谱清言来辅助设计人才盘点报告。

1．确定要求

对研发经理、销售经理、数据分析、产品经理等关键岗位及高潜人才进行全面评估；设计人才盘点报告。

2．发送要求

打开智谱清言页面，在文本框中继续输入“某公司战略发展需求，对研发、销售、数据分析、产品等关键岗位及高潜人才进行全面评估，评估结果显示，核心业务部门（如研发、销售）人才储备充足，部分岗位（如数据分析、产品经理）专业技能人才缺口较大，员工整体绩效表现良好，但创新能力与跨部门协作能力有待提升，请给出全面的人才盘点报告。”并按“Enter”键发送，然后查看给出回复，如图1-3所示。

图1-3智谱清言回复的人才盘点报告

实训内容4：设计一份人力资源规划。

背景：某科技公司基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标，聚焦于关键人才储备与组织能力建设。首年重点优化招聘流程，次年建立分层培训体系，第三年完善绩效与激励机制。同步构建人才梯队。此外，每年开展组织健康度调研，动态调整人力资源策略，支撑公司战略落地。现决定借助kimi来辅助完成未来3年的人力资源规划。

1．确定要求

基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标，聚焦于关键人才储备与组织能力建设；编制人力资源规划。

2．发送要求

打开kimi页面，在文本框中输入“某科技公司基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标，聚焦于关键人才储备与组织能力建设。首年重点优化招聘流程，次年建立分层培训体系，第三年完善绩效与激励机制。同步构建人才梯队。此外，每年开展组织健康度调研，动态调整人力资源策略，支撑公司战略落地。请以此完成未来3年的人力资源规划。”按“Enter”键发送，然后查看给出回复，如图1-4所示。

图1-4kimi回复分析市场营销专员岗位

实训内容5：设计一份招聘计