（图片大小可自由调整）
2025年大学试题(财经商贸)-全面预算管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.全面预算管理的主要优点有（）。
A、对企业整体的规划性
B、对企业运营的严格控制性
C、通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识，部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产，减少了预算未来执行的障碍
D、以数据对员工考核激励
2.“五钻石模型”包括（）和组织架构五个方面的内容。
A、发展战略
B、关键流程
C、信息技术
D、绩效管理
3.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。
A、11130
B、14630
C、10070
D、13560
4.考核主营业务时，核心指标是（）。
A、销售收入增长
B、出口产品销售收入
C、新产品销售收入
D、市场占有率
5.财务计划用货币和数据表示就是（）。
A、生产预算
B、销售预算
C、现金预算
D、财务预算
6.全面预算管理的预算方法包括哪几种？
7.采掘队组内部市场人工费结算价格按集团公司统一的工作物等级标准和（）计算吨煤、进尺价格。
A、劳动定额标准
B、劳动定员标准
C、考核标准
D、辅助工资标准
8.关于ROA法和ROE法的说法中，正确的是（）
A、ROE法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
B、使用ROE法时，将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产，计算出ROE比率
C、使用ROE法时，将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产，计算出ROE比率
D、控股型母公司在分解子公司预算目标时，可采用ROE法，也可采用ROA法
9.董事会对公司预算的权限有（）。
A、公司资本性投资预算
B、公司年度整体经营目标
C、公司年度财务结算
D、公司年度全面预算方案
10.各服务项目的结算根据双方单位所确定的工作量及综合单价或协商单价结算收入，对服务质量特别差的，经主管部门提出，预算中心会同有关部门核实后可以拒付。
11.需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编制方法是（）.
A、固定预算法
B、零基预算法
C、滚动预算法
D、弹性预算法
12.预算执行的监控机制不包括（）
A、预算信息监控
B、预算审计监控
C、预算成本监控
D、预算调整监控
13.销售预测调整的频率最好是（）。
A、一周一次
B、一月一次
C、一季一次
D、一年一次
14.在全面对标管理中，“严格落实对标实施方案，优化业务流程，加强检查指导，确保各项措施落实到位，及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查对标成效，不断提升实施效果”，以上属于对标哪个步骤的主要任务（）。
A、自我分析
B、制订措施
C、落实整改
D、总结评价
15.预算考评的目标不包括（）
A、控制
B、激励
C、沟通
D、分析
16.风险分析包括考虑风险事件、（）、风险发生的可能性、可能产生的影响。
A、风险排序
B、风险原因
C、风险规避
D、风险降低
17.劳务市场管理制度是针对劳务输出、输入，形成劳务买卖关系所作的规定，而不是对内部劳务培训、劳务管理的规定。
18.通常来讲，编制全面预算的原则主要有（）
A、战略性原则
B、全面性原则
C、真实性原则
D、先进性和可行性兼顾原则
19.若工作地点和负荷发生变化时，应及时通知（）进行调整，否则不增加电量分配。