金税四期背景下数智化税务风险管理优化策略
———以Z电信公司为例
黄路明邓皓12
1.贵州财经大学会计学院2.中国移动贵州省公司财务部
：。本文以，
摘要随着金税四期工程的全面启用，企业内部税务管理的数智化转型显得尤为迫切Z电信公司为例
并提出优化策略，有助于提高企业税务管理与金税四期结
分析其在数智化转型中税务风险管理现状和存在的问题，
合紧密度，实现涉税操作标准化和统一化、税务数据线上化和系统化、税务管理自动化和智能化。
关键词：金税四期；数智化；税务风险管理；电信行业
一、引言发票管理系统，一部分通过财务人员通过航信税控管理
2021年3月24日，中共中央办公厅、国务院办公系统手工开具并留存。有关税金的计算、缴纳作为一个
厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》，要求小型税务管理系统嵌入了集中化ERP门户平台，不同
2022年建成“无风险不打扰、有违法要追究、全过程强系统下收集整理的税务信息需要人工稽核、计算，最后
。，完成每一个纳税期间的工
智控”的税务执法新体系2022年12月，金税四期系统通过手工填报各税种申报表
开发基本完成，随着数字化推动税收征管方式的变革，作。同时Z电信公司还搭建了智能财务风险预警大屏，
金税四期通过大数据、人工智能等新一代信息技术对税其中税务风险的相关指标数据来自智慧税务风险预警
务的征管提供支持，涵盖的范围增加了“非税”业务，税平台预警模型抓取的结果。
银行系统、社保系统等进行
务系统会与地产登记系统、
对接，对纳税企业进行“一户式”智能涉税信息归集，使
得企业的业务更全面的处于监控之下，企业数据信息透
明化程度更深，税务稽查会更严、更精准、更全方位。纳
税人税务风险管理从“被动遵从”到“主动遵从”到“协同
遵从”，企业的税务运营管理思路已经逐步扩展至业务
前端，思考企业如何积极甄别经营过程中潜在的涉税风
险，主动进行税务风险自查与管理，这极大地促进了企图1Z电信公司纳税申报与税务风险监控模式
（二）Z电信公司数智化税务风险分析
业税务风险管理的转型。
二、金税四期下Z电信公司税务风险管理分析Z电信公司在智能化转型的大浪潮下，已初步搭建
（一）Z电信公司税务风险管理简介起了数智化税务风险管理的框架，但由于各种客观原
、数据、宽带、因，数智化落地实施的效果不够理想。
Z电信公司主要经营移动语音IP电话
和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营1.税务风险识别和评估水平
。近年来，（1）税务数据来源碎片化，风险识别能力滞后
权和国际出入口经营权Z电信公司在持续不
断加大研发费用投入，致力于打造“5G+算力网络+智Z电信公司经历几十年的发展，内部开发了多种系
慧中台”的数智化集成系统，税务管理方面构建了税务统，税务数据来源比较分散和复杂，数据相对割裂。虽然
管理平台、智慧税务风险预警平台，在行业内部，属于走税务管理系统中有部分打通了与业务系统的接口，但由