基本信息

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文档摘要

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;;01;目的和意义;公平公正;;02;;;培训效果评估方面;03;设置新员工绩效目标，达到目标即可获得奖金，激励其积极投入工作。;目标设定与反馈;04;通过公司内部网站、员工手册、新员工培训会议等方式进行宣传推广。;明确激励方案的执行机构和责任人，确保各项措施得到有效实施。;评估标准;05;通过激励方案，新员工能够更加主动地参与培训，提高工作积极性，加快融入公司。;;;06;激励方案的总结;根据新员工的需求和公司战略，不断优化培训内容，提高培训的针对性和有效性。;定期对激励方案进行评估和调整，确保其始终与公司的目标和员工需求保持一致。;THANKS