【导语】演讲者把演讲的主要内容和层次结构，按照提纲形式写出来，借助它进?演讲，?不必?字?句写成演讲。其特点
是能避免照读式演讲和背诵式演讲与听众思想感情缺乏交流的不?。本篇?章是?忧考整理的让优秀成为?种习惯演讲稿【5
篇】，欢迎阅读！
【篇?】让优秀成为?种习惯演讲稿
尊敬的?师、亲爱的同学们：
?家好！我是七（2）班的xxx，我演讲的主题是《让优秀成为?种习惯》。
?先，优秀“”是?种道德品质上的?我约束习惯。先律?，后律?“”。每?次选择，每?个决定，都应该问问??：这样
做是不是?个道德?尚的?应该的？时时刻刻拿??当?个有道德，有素质，有责任的?来看，时时刻刻以这样的标准来要求
??，道德?平便会在不知不觉中提升上去。不仅如此，优秀“”也是?种关乎个?涵养的习惯。不遵守公共秩序，这不是优
秀；涵养“”，就是“内涵”与修养“”。?个真正优秀的?，是?个有内涵，有修养的?。
当优秀成为?种习惯，?然?然会外化?成为?个?的性格?质，不经意地流露出来，成为?种?信，?种从容，?种?
度。腹有诗书?“?华”，那种?素质的?然?为，?需雕饰，也?意于掩藏。
当优秀成为?种习惯，机会才会青睐于这样有准备的?。因为优秀的习惯也是?种才华的积累、品质的量变。量变久之则
成质变，使之成为命运的垂青者，好运就会不请?来。也只有当优秀成为?种习惯，优秀才真正成其为优秀，?不会有此“?
时、彼?时”的摇摆性，才会摆脱和拒绝外界的诱惑，坚守内?的操守，成为?个真正优秀的?。
其实，每个?都有??的优势，也都存在着各?的不?和局限，问题是，你有没有想过要取长补短，你有没有尝试过要不
断弥补??的不?。每?种好习惯都昭?着最终的优秀，?每?次的优秀?意味着新习惯的产?。?活中，该习惯的，要义?
反顾的习惯，该改正的，就?净利落的改正。在我们?常的学习和?活中，要善于学习、观察和体验什么样的习惯才算优秀。
应该时刻向优秀的?看齐才会更快的变得优秀。近朱者?，近墨者?。优秀和勤勉总是紧密的联系在?起。优秀的???不是
勤勉的，?勤勉的??多数都是优秀的。聪明的?从来不把??当特例，只知道??下苦功。
同学们、?师们：播种?种习惯，收获?种性格；播种?种性格，收获?种命运。失败的?让懒惰成为?种习惯，成功的
?让优秀成为?种习惯，成功的??论做什么事，都会?志昂扬，都会锲?不舍，都会?丝不苟，都将努?做到，做到极致！
让我们始终保持?颗优秀的?，超越?我，让优秀成为习惯，成功也就成为习惯，我们的??也定会因优秀和成功?显得绚丽
多姿，异彩纷呈！
谢谢?家，我的演讲完毕。
【篇?】让优秀成为?种习惯演讲稿
尊敬的?师，亲爱的同学们：
?家好！曾经有这样真实的故事：
从前在美国标准?油公司?，有?位?职员叫阿基勃特。他是?名推销员，每次在远?住旅馆的时候，总是在??签名的
下?，写上每“桶4美元的标准?油”字样。在书信及收据上也不例外。只要签名，就?定写上那?个字。?复??，年复?
年，他因此被同事叫做每“桶4美元”，?他的真名倒没有?叫。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：竞“有职员如此努?且关?公司的声誉，我要见?见他。”于是邀请阿基勃进晚餐，
从此和他成为好朋友。阿基勃特在不断的提升中得到了展?和锻炼的机会。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第?任董事
长。
从阿基勃特的故事?我们看到，这是?件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特?个?去做了，?且坚定不移，乐此不
疲。嘲笑他的?中，肯定有不少才华、能?都在他之上，可是到最后，只有他成了董事长。这也就是告诉我们：?次优秀的?
为算不上优秀，习惯性的优秀才称得上优秀。优秀者之所以优秀，根本原因在于其拥有?种优秀的学习惯，这种习惯潜滋暗长
地孕育了优秀的个性、优秀的作风、优秀的?格。当优秀成为?种习惯的时候，?切?然就与众不同了。
我们每?个?“都是由???再重复的?为所铸造的。因?优秀不是?种?为，?是?种习惯。”这是亚??多德关于优秀
的论述。也就是说，优秀并不是?来描述?们?为?是?来描述?们习惯的词。
习惯是?种或多种?为的反复强化，强化的结果则成了?种恒定的品质。这种品质或优秀或恶劣，或居于?者之间。当优
秀成为习惯，习惯的?然流露就是品质。优秀的?为是?断性的，不连续的，只有习惯优秀才是真正的优秀，是本质上的优
秀。?习惯的优秀与否决定于?灵的优秀与否，只有?颗优秀?卓越的?灵才有优秀的习惯，进?形成优秀的品质。
当优秀成为?种习惯，则其?灵已臻优秀的境界。他的?举??投?