基本信息

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文档摘要

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文艺部部门工作计划

目录?部门现状与目标

?活动策划与安排

?宣传推广与品牌建设

?团队建设与培训提升

?财务预算与资金管理

?评估反馈与持续改进

01

部门现状与目标

文艺部成员构成及职责

成员构成

文艺部由部长、副部长和若干名

干事组成，每个成员都具备文艺

特长和热情。

职责划分

部长负责统筹规划和决策，副部

长协助部长工作并分管具体事务，

干事们则负责各项活动的具体执

行。

过往活动回顾与总结

010203

活动类型成功经验存在问题

文艺部过往组织过歌唱比通过举办活动，我们积累同时也发现了一些问题，

赛、舞蹈大赛、话剧表演了丰富的组织经验，如明如活动创新性不足、参与

等多种类型的文艺活动。确分工、注重宣传、确保面不够广泛等，需要在今

场地设施完善等。后的工作中加以改进。

新学期工作目标设定

拓展活动形式

尝试新的活动形式和内容，如音乐

提高活动质量会、快闪等，丰富校园文化生活。

通过精心策划和组织，提高每项

活动的质量和水平，吸引更多师

生参与。

加强团队建设