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2025年资格考试-采购师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。
A、设备价格
B、零配件的采购和存货
C、随主订单采购的零件费用
D、试运行费用
2.采购是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权及所有权的活动过程（）
A、购买
B、征收
C、租赁
D、借贷
E、征用
F、交换
3.品德、知识、能力、生理和心理是现代采购人员所应具备的基本素质。
4.影响采购流程顺利实施的因素有哪些？
5.J1T采购的作用包括（）
A、减少库存
B、提高采购物资质量
C、降低原材料和外购件的价格
D、缩短交货时间
E、提高企业劳动生产率
6.对采购师进行业务指导时，为求得采购业务的科学化.规范化，可聘请与采购有关的专家学者到现场做专题讲座，称之为会议专题指导法。
7.在市场份额上相对于所有的竞争对手拥有优势，并常常能够利用这种市场地位带来的商誉、规模获得利益的企业属于（）。
A、市场跟随者
B、市场挑战者
C、市场垄断者
D、市场领导者
8.关键路径法的优点是区分出了关键与非关键路径并给出了关于优先的比较。
9.在合同的履行过程中，与履行相关的风险有可预见的操作型风险和结构型风险，结构型风险直接与每一运转实体相联系。
10.简述采购合同管理的过程？
11.简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
12.选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。
A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品
13.在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
14.下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
15.在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
16.采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容：人员招聘和人员培训。
17.试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容。
18.企业采购流程规划的战略要点是（）。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
19.影响采购计划和预算的因素有哪些？
20.大型跨国企业的采购供应职能与SME企业是相同的。
21.简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
22.期货交易的主体多为套期保值者、（）、投机商。
A、生产商
B、经纪人
C、经销商
D、消费者
23.对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
24.下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A、质量绩效指标
B、价格和成本绩效指标
C、效率绩效指标
D、战略绩效指示
25.试述归纳招标采构的大致过程和步骤
26.（）是指各级政府受其所属实体为开展日常的政务活动手动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。
A、招标采购
B、政府采购
C、团体采购
D、集中采购
27.角色文化中，工作任务安排趋于专业化分工。
28.如何制定自有品牌的开发计划？
29.编制采购综合培