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文件名称:2025年高等教育经济类自考-企业组织与经营环境考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案.docx
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更新时间:2025-04-08
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2025年高等教育经济类自考-企业组织与经营环境考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.净利润是指()。

A、销售收入减毛利

B、毛利减销售成本

C、销售收入减销售成本

D、毛利减费用

2.下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述()。

A、官僚主义的

B、分权的

C、有组织的

D、集权的

3.耐用品:是指(),如汽车、电视机。

4.下列哪一项不是预算控制的优点()。

A、预算是监控的有效手段

B、预算控制对于公司的协调管理有积极作用

C、在浮动价格时代?,?预算控制将很快过时

D、支出限定的规定能防止资金过度使用

5.一个人指导另一个人从事某项工作的能力被称为()。

A、授权

B、职责

C、权威

D、责任

6.简述有效授权的障碍。

7.简述有限责任公司与股份有限公司的区别。

8.SunSing造纸公司已经成立多年,其厂址选在近郊。这些年,该城镇已经发展为一个城市。SunSing造纸公司任然在原来的经营地点,也就是如今接近市中心的地方,卡车将废纸运到工厂中去,在工厂中将其加工成优质纸,而后在运送到各个地区去。许多人抱怨说该工厂造成了环境污染,交通阻塞也经常使交货迟延。该公司是考虑在城市边界以外重新选址。重新选址将会给企业带来哪些优势?

9.简述控制的三个不同要素。

10.下列哪一项能最好地解释职能型组织的含义()。

A、由财务、销售、生产和人事部门所构成的组织

B、由本国和当地市场所形成的组织

C、由利润中心所形成的组织

D、由产品中心所形成的组织

11.简述等级制组织的优点和缺点。

12.为了生产出能够满足人们需要的一定数量的产品和服务,我们需要土地、劳动力、资本、()四种基本资源。

A、机器

B、设备

C、自然资源

D、企业家

13.微型企业:全职员工少于()的企业。

A、10人

B、10到49人之间

C、50到250人之间

D、超过250人

14.第一产业是指()。

A、采集业

B、制造业

C、建筑业

D、提供服务

15.劳动分工的好处是()在《国富论》中首次提出来的。

16.简述管理者必须具备的个人技能。

17.受到近年来全球经济下滑的严重影响,英国经济增长几乎停滞,通货膨胀和失业率大幅提高。不过,英国财政部长对经济的迅速复苏却充满信心。他指出,英国的公共部门经济占全国经济的大部分比例。他还认为,相关数据表明私营部门组织正在调整公司目标和战略,这将促进国家整体经济的发展。分别解释英国公共部门和私营部门的含义,并举例说明。

18.企业是一种特殊的组织,同样,它们也有其不同的目标,我们将其称为企业目标。

19.正式组织和非正式组织存在很大的区别,下列哪一项是非正式组织的特点()。

A、自发形成的组织

B、任务导向的组织

C、持久固定的组织

D、有意形成的组织

20.第三产业生产产品,而且提供服务。

21.你如何理解绩效目标和绩效指导的含义?

22.解释建立企业使命的目的。

23.简述有限责任公司的优点、缺点。

24.第三产业可划分为那两个部分?

25.以下哪个选项用来描述管理的组织职能最合适()。

A、管理的组织职能是指设计一个系统来完成既定目标

B、管理的组织职能是指计划一个系统来完成既定目标

C、管理的组织职能是指通过对有限资源的部署来实现既定目标

D、管理的组织职能是指实现既定目标

26.领导者的责任可划分为三类:()。

27.简述集权式的优缺点。

28.什么是有效领导?特点有哪些?

29.简述分权式组织结构的优缺点。

30.论述什么是企业使命。

31.包含企业资源和资金运用方面的信息的财务报表是()。

A、资产负债表

B、现金流量表

C、银行报表

D、损益表

32.下列哪一项不是直线型组织结构的优点()。

A、形式复杂、难以辨别

B、存在直接的命令链

C、对于组织中的各个职位有明确说明