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摘要

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随着乡村振兴政策的持续和金融改革的不断推进，农村信用合作联社在快速

发展也面临着一系列挑战。特别是在人力资源管理配置方面，存在着人力资源战

略规划不清、管理责任不明等总量配置问题，也有专业和高素质人才缺乏、管理

层人员过多等结构配置问题，还有网点和人员配置不均，人岗不匹配等效率配置

问题。这些问题严重制约了农村信用合作联社的服务能力和可持续发展。本文研

究的主要目的是提醒GG县农村信用合作联社的管理层注意这些问题，