2024/2025年
技能微调研报告
衡量技能驱动型成功
执行摘要
欢迎来到技能驱动型企业的时代。在这个时代，企业的成功与否取决于其在工作（岗位、项目和
临时工作）中开发和部署技能的速度。变革性的技能驱动模式不仅可以推动创新和生产力，同时
能够建立一种促进持续学习、具有适应性和敏捷性的文化。
美世《2024年技能概况调研报告》强调了企业开展技能导向型人才和薪酬实践能够带来的优
势，介绍了企业如何逐步推进技能在人才战略中的应用。企业采用技能战略的优势包括员工保
留率提高，员工队伍敏捷性提升，以及企业应对市场需求变化的灵活性增强。本报告深入探讨了
构建技能驱动型企业的战略意义，并探索了如何通过这种模式变释放前所未有的潜力，助力企业
在瞬息万变的世界中实现可持续发展。
目录
构建技能驱动型企业之路3
企业如何将技能与员工匹配6
将技能与薪酬挂钩7
克服阻碍的乐观态度9
成为技能驱动型企业10
数据来源11
2024/2025技能微调研报告2
构建技能驱动型企业之路
美世的年度《技能概况调研报告》显示，在构建技能本年度的研究表明，雇主对技能的了解程度比以往
驱动型企业方面，企业取得了积极进展，成效显著，有显著提升，近58%的中国受访者表示已识别其部
许多企业通过投资市场数据和规范的基础设施，推动门最关键的技能，70%的中国受访者表示已建立
实施技能导向型人才战略。此次调研汇集了来自74技能库，并在技能与岗位匹配方面取得成效。1
个国家和地区的1,100多名人才、薪酬和人力资源团
队领导的洞察（包含81家中国企业），总结了企业在
打造技能驱动型员工队伍过程中取得的显著成果。
稳步实现技能驱动卓越
了解最关键的技能
对“非常有信心的”反馈2024年2023年
49%
对您的企业
31%
58%
对您的部门
47%
67%
对您的岗位
58%
已建立技能库53%
49%
73%
监控市场需求64%
将技能与岗位匹配70%