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企业财务管理讲座

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01财务管理概述

02财务预算与计划

03资金管理

04财务报告与分析

05内部控制与审计

06税务筹划与优化

01

财务管理概述

企业财务管理的定义与目标

企业财务管理的定义

企业财务管理是指企业在一定的整体目标下，对资金的筹集、运用和分

配进行计划、组织、协调和监督的活动。

企业财务管理的目标

企业财务管理的主要目标是实现企业的财务稳定和持续发展，具体包括

利润最大化、资本增值、风险控制和价值创造等。

财务管理的核心职责与功能

财务规划与预算资金管理

负责制定企业的财务计划和预算，确保企负责企业资金的筹集、运用和监管，确保

业财务资源的合理配置和有效利用。企业资金的安全和流动性。

成本控制与风险管理财务分析与决策支持

负责企业的成本控制和风险管理，通过预提供财务分析、财务预测和决策支持，为

算控制、内部审计和风险预警等手段，降企业管理层提供准确、及时的财务信息。

低企业财务风险和经营风险。

财务管理的重要性

财务管理是企业管理的财务管理提高企业经济

01核心02效益

财务管理贯穿于企业经营的各个环节，是企业决策的重要通过科学的财务管理，可以合理配置企业资源，优化企业

依据，也是企业实现战略目标的重要保障。资本结构，降低企业成本，提高企业经济效益。

财务管理保障企业持续财务管理提升企业管理

03发展04水平

健全的财务管理体系可以确保企业财务的稳健和可持续发加强财务管理可以推动企业管理的规范化、科学化和现代

展，增强企业的抗风险能力和市场竞争力。化，提高企业的整体管理水平。

02

财务预算与计划

财务预算的编制方法与流程

增量预算零基预算

在上一期预算执行的基础上，根据本不考虑过去的预算和执行情况，重新

期变化因素进行动态调整，制定出新评估所有预算项目的必要性和优先级，