基本信息

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文档摘要

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生产计划工作流程;生产计划概述

生产计划制定流程

生产计划实施与控制

生产计划评估与改进

生产计划与其他管理流程的协同

智能化生产计划管理系统应用;01;;;;02;销售部门提出需求;;;将生产计划下达给生产部门，明确生产任务和时间要求。;03;进度跟踪;设立多道质量检测关卡，对原材料、半成品和成品进行严格检验，确保产品质量符合标准。;成本控制与资源优化;;04;;;经验总结与知识积累;市场需求预测;05;;;与库存管理的相互支持;;06;;;实时调度;选取某知名制造企业作为案例，介绍其智能化生产计划管理系统的应用历程和实际效果。;THANKS