课题组建会展项目团队
课时2课时（90min）
知识技能目标：
（1）了解会展项目团队的内涵、特征和发展过程
（2）了解常见的会展项目组织结构类型、特点及其适用范围
教学目标（3）了解会展项目经理在团队中的角色定位和能力要求
（4）掌握会展项目团队成员的招聘方法
素质目标：
团队协作是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，深刻体会团队协作的重要性
教学重点：会展项目团队的特征和发展过程、会展项目组织结构、会展项目经理的能力要求
教学重难点
教学难点：会展项目组织结构
教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
第1节课：考勤（2min）→案例导入（5min）→传授新知（28min）→探索活动（10min）
教学设第2节课：问题导入（5min）→传授新知（25min）→探索活动（10min）→课堂小结（3min）→作业布置
（2min）
教学过程主要教学内容及步骤设计意图
第一节课
培养学生的组织
考勤【教师】使用APP进行签到
纪律性，掌握学生的
（2min）
【学生】按照老师要求签到出勤情况
【教师】讲述案例“第29届奥林匹克运动会组织委员会”（详见教材），并随机邀
请学生回答以下问题
通过案例导入，引
①北京奥组委是团队吗？它承担了哪些工作职责？导学生思考会展项目
案例导入
团队组建的相关内容，
（5min）②北京奥组委与传统的团队相比，有什么特点？
激发学生的学习兴
【学生】聆听、思考、回答趣
【教师】总结学生的回答，导入本节课课题：组建会展项目团队
【教师】讲解会展项目团队的内涵及特征、会展项目团队的发展过程
一、会展项目团队的内涵及特征
（一）会展项目团队的内涵
传授新知
会展项目团队是为了实现会展项目目标而协同工作的个体的集合，是一个迅速
（28min）
形成的、由具备协作精神的成员所构成的临时性组织。
【师生互动】
【教师】随机邀请学生回答以下问题
会展项目团队内涵要素有哪些？
【学生】聆听、思考、回答通过老师讲解、视
①共同的目标。频解析和课堂互动
②合理分工和协作。