安全领导小组工作计划
1、每月召开一次安全工作例会或根据具体情况随时召开会议。
2、项目经理安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须管?安全。
3、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。
4、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行?安全法规、意识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识?安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全?带动效益。
5、安全经理是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、施工中检查、施工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。
6、制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的安全?隐患，按“四不放过”要求落实整改，对整改不到位，严格按第一工程分公司《\t/_blank奖罚细则》实施处罚。
7、坚持事故“四不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。
8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案需经总工或技术负责人审批后方可投入实施。
9、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。
10、积极完成上级单位下达的创建目标和任务，完善安全保证体系，确保安保体系的有效运行，努力创建标化工地文明工地。
教育培训计划
1、参加本工程施工的人员必须接受项目部的安全教育方可进场施工，安全教育由项目部安全部门负责进行，并填写安全教育记录表。
2、凡新工人入场前必须接受入场安全教育，经考试合格后方可入场使用，教育内容如下：
⑴本工程施工特点、入场须知；
⑵所从事工作的性质、注意事项和事故教训；
⑶对农民工的安全教育由项目安全部门负责，受教育时间不得小于20小时，并在工作中指定专人负责和检查。
3、对进入施工现场参观人员的安全教育，由项目负责人负责，其教育内容有关项目的安全规定及安全注意事项，并安排专人陪同。
4、特种作业和机械操作人员的安全培训由公司设备部负责参加专业性安全教育培训，经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证书”后，方可独立上岗作业。
5、单位的主要负责人、项目责任人、专职安全管理人员应经有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。
6、经常性安全教育
经常性安全生产教育形式可采用：安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、播放录像等，结合项目特点、施工任务开展安全生产经常性教育。
7、季节性教育
项目部结合项目特点，节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产规律，抓住主要环节进行安全教育，凡因自然条件变化，风、霜、雨、雪或冰冻雷雨季节，应抓住气候变化特点进行安全教育。
8、其他安全教育
在新工艺、新技术、新设备、新材料投产使用前，各部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作。对脱离工作岗位6个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。职工在调动工作岗位，变动工种（岗位）时，应对其进行二三级安全教育，经考试合格后，方可从事新的工作。对严重违章违纪职工，由项目部安全部门进行单独再教育，经考察认定后再回岗工作。
9、参加特殊区域、高危场所作业的人员在作业前，必须进行有针对性的安全教育。
10、项目部有关部门应建立安全教育培训台帐。