*****问题：爱奇艺，优酷的强制广告模式算免费吗？*问题：人人网拥有2亿用户，为什么一直到不了临界点？***************PART2社会化思维《创新创业通识》课程公司公司传统商业社会化商业PART2社会化思维《创新创业通识》课程一、社会化媒体，重塑企业和用户的沟通关系1、社会化媒体的重要特征就是人基于价值观、兴趣和社会关系链接在一起。2、公司面对的用户是以网状结构的社群形式存在的。3、社会化媒体的本质就是“人人都是自媒体”。罗永浩发布“锤子”手机，备受争议。随着锤子ROM的推出，在骂声和支持声中，却为锤子科技带来持续的热度和数百万死忠粉。PART2社会化思维《创新创业通识》课程杜蕾斯：小杜杜。“宅男形象”转变为：有点绅士、有一点坏，有一点坏，懂生活又很会玩的人，就像夜店里的花花公子。善于借助热点把自己塑造成焦点。每半小时搜索一次热点，及时找到粉丝对杜蕾斯的评论。韩寒《私》--套好安全带，带好安全套。-----所谓安全第一，韩少作为赛车手深谙此道啊。男女私奔话题------私奔需要3样东西：杜蕾斯、现金、一次私奔的他或她。PART2大数据思维《创新创业通识》课程大数据的价值不在大，而在于挖掘和预测的能力。大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。12数据资产成为核心竞争力，小企业也要有大数据。3PART2大数据思维《创新创业通识》课程一、数据资产为核心竞争力1、数据集数据专业处理能力将成为企业的核心竞争力。2、数据成为资产时，数据相关的IT部门将成“成本中心”转向“利润中心”。淘宝从2004年开始统计日志，每个用户在淘宝上的浏览、购买、支付等行为被日志系统记录。根据数据，阿里做出了的精准广告系统。PART2大数据思维《创新创业通识》课程二、大数据驱动运营管理1、大数据时代，企业战略将从“业务驱动”转向“数据驱动”。2、海量的用户访问行为数据信息看似零散，但背后隐藏着必然的消费行为逻辑。大数据分析能获悉产品在各区域、各时间段、各消费群的库存和预售情况，进而进行市场判断，并依此进行产品和运营的调整。1号店作为企业消费者的互动门户，承载了上千万的商店点击、浏览和购买，汇聚了海量的数据。对于1号店，这是改进运营的依据。PART2平台思维《创新创业通识》课程平台是互联网时代的驱动力。平台战略的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈。善用现有平台。12让企业成为员工的平台。3PART2平台思维《创新创业通识》课程一、构建多方共赢的平台生态圈1、未来商业竞争不再只是企业与企业之间肉搏，而是平台与平台之间的竞争，甚至是生态圈与生态圈之间的战争，单一的平台不具备系统性竞争力。2、后来者很难去撼动BAT（百度、阿里、腾讯）三大巨头的地位。百度基于搜索平台的技术资源、用户资源和品牌资源，为大众用户开发出游戏、音乐、视频、地图等多种免费服务。同时每一种免费服务的背后，都存在付费的一方。PART2平台思维《创新创业通识》课程二、把企业打造成员工平台1、“火车跑得快，全靠车头带”的火车理论，已经让位于动车理论，每节车厢都有一个发动机，这样整体速度才会提起来。2、对组织来讲，不应该只有领导是发动机，每个人都要成为发动机。小米的组织结构基本只有三层级，七个核心创始人—部门领导—员工。团队不大，稍微大一点就拆分小团队。除了七个创始人有职位，其他人都没有职位，都是工程师，晋升唯一奖励就是涨薪。PART2平台思维《创新创业通识》课程PART2跨界思维《创新创业通识》课程互联网企业的跨界颠覆，本质是搞效率整合低效率。寻找低效点，打破利益分配格局。12挟“用户”以令诸侯，敢于自我创新、主动跨界。3PART2跨界思维《创新创业通识》课程一、寻找低效点，打破利益分配格局1、互联网颠覆本质上是对传统产业要素的重新分配，是生产关系重构，从而提升运营效率和组织效率。2、互联网跨界进入时，思考的都是怎么能够打破原理的利益分配，干掉最大利益方，这样才能洗牌。网购火车票、打车PART2跨界思维《创新创业通识》课程二、挟“用户”以令诸侯跨界的互联网企业，一方面掌握用户数据，指导用户的收入情况、信用状况、社会关系、购买行为数据等；另一方面他们具备互联网思维，懂得从始至终关注用户需求和用户体验，也就自然能挟“用户”以令诸侯。2014年1月，上线半年的余额宝理财产品基金规模已经达到2500亿元，客户近5000万户，成为行业第一