儒家思想在海底捞企业人力资源管理中的应用策略研究
内容摘要
随着时代快速发展和进步，进入大数据时代，企业人力资源管理方法在随着时代变化而改变。儒家思想以人为本的理念，在企业人力资源管理中能起到至关重要改变，儒家思想的精髓在于孔子崇尚的“仁义礼智信”，能够弥补在现代企业管理中组织架构不清晰，人员流动性大导致人力成本高等相关问题。
本文将通过对儒家思想及企业人力资源管理概述，结合儒家思想精髓在企业人力资源管理中实践应用中所产生优势及劣势分析。以海底捞企业将儒家思想运用在人力资源管理中发挥运用作为案例，总结出结合企业实际需求，将儒家思想的精髓部分应用在企业人力资源管理中，提出具体策略。
关键词：人力资源管理；应用；儒家思想
目录
TOC\o1-3\h\z\u7369内容摘要 I
4223引言 1
116921儒家思想在企业人力资源管理中运用的理论依据 2
175771.1儒家思想与人力资源管理相关概念阐释 2
281221.1.1儒家思想相关概述 2
150391.1.2人力资源管理相关概述 2
4701.3儒家思想中蕴含的人力资源管理理念 4
198822海底捞企业的人力资源管理概述 6
183242.1海底捞企业人力资源管理现状及存在的问题 6
162752.2.1海底捞企业人力资源管理的现状 7
277962.2海底捞企业人力资源管理对儒家思想的认知与需求 9
51303海底捞企业在人力资源管理中运用儒家思想的策略分析 11
25363.1海底捞企业在人力资源管理中运用儒家思想的原则 11
154843.2海底捞企业在人力资源管理中运用儒家思想的具体策略 12
7533结论 14
12546参考文献 15
引言
在现代企业人力资源管理中，存在着组织架构不清晰，岗位分工不明确，企业人工成本把控不住，究其根本原因，是企业文化浮于表面没有深入到员工层面，奖惩制度体系不够完善导致员工人心涣散，企业缺乏竞争力。托马斯沃森说过，自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
现代人力资本理论最终形成于20世纪50年代末60年代初。在科学技术进步和经济发展的进程中，人力资源的作用越来越明显，对国际经济增长贡献也越来越大。儒家思想核心是以人为本，倡导仁政治天下。本文第一部分阐述了，儒家思想及人力资源管理概念，以及相同之处；第二部分以典型企业海底捞为案例，分析企业当前现状及问题，总结海底捞在企业人力资源管理中对儒家思想认知和需求；最后总结分析出儒家思想在企业人力资源管理中实际运用策略及需求。解决企业适应当代社会发展，随时代变化调整企业人力资源管理策略及方向，以及在企业人力资源管理实际应用中的具体策略。
所有人力资源管理都应服务于企业经济战略和经营模式，人力资源管理被经济学家称为第一资源，在企业中竞争就是人与人之间的博弈，所以重要性不言而喻。人力资源管理在与儒家思想的融合中可以分为四个部分，“勤思考、”“深挖掘”、“巧融合”、“勤共创”四个关键词。
1儒家思想在企业人力资源管理中运用的理论依据
儒家思想是中国企业人力资源管理重要理论依据，因为儒家思想主张对人性束缚，“克己复礼”实际上是对员工可持续发展的培养过程，让员工在适当岗位上发挥自己最大能力。如果公司发展到一定高度，在行业中有所建树，但企业在组织体系建设中无儒家思想体现，是没有机会能够持久在行业深耕。因为中国企业家文化基因决定了企业发展方式。历史学家汤恩比说：能解决二十一世纪世界问题，唯有中国孔儒学说。
儒家思想与人力资源管理相关概念阐释
儒家思想倡导“修身齐家治国平天下”，就是企业只有先管理好内部，做好企业文化和管理，才有可能走向全球，只有强大的文化积累，才能使一家企业经久不衰。西方人力资源管理经历了古典管理学派、管理理论丛林、行为科学学派，也是企业竞争制胜突破行业壁垒的关键。破解东西方文化差异，寻找本质上区别，才能找到适合中国人性的管理方法。
1.1.1儒家思想相关概述
儒家思想中最重要的思想是人文思想，儒家思想集大成者孔子，提出了人性说“性相近，习相远”，认为人的行为、习惯先天都是非常相近地，所有改变是与后天所处的环境，接触到人或事所影响，形成了所谓的个性。而孟子则提出，“性善论”，认为人本性向善。儒家认为社会是由人组成，那就离不开人与人之间的沟通交流，人与人在沟通交流过程中就会产生私欲，只有将人心中不好的欲望去除掉，才可以达到修身的目的，心无恶念，社会自然和谐，天下必然太平。所以儒家讲求入世修行，就是在人与人沟通交流中提升自身素质。由人民出版社出版的《童子问易》提出了最新研究成果认为